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영어

The 4th Industrial Revolution has been rapidly changing the environment of all industries and the new technologies as included in the 4th Industrial Revolution has taken the lead in this change. Domestic SME need to change according to the 4th Industrial Revolution. Specially, it is necessary to introduce smart factories to the SME. Thus, this study suggests strategies for successful introduction of smart factories to SME through SWOT analysis about the situation of the SME. As strategies for utilizing its strengths, first, it is an activation through superior competitiveness. Second, the utilization of excellent technology and information is considered. Third, it is suggested to utilize global network-based environment. The strategies for making up for weakness are provided as follows. First, it is suggested to raise awareness of information security. Second, it is considered to establish technical standardization for the construction of evaluation system. Third, the promotion of manpower to secure professional manpower is suggested. The implication of this study is that it suggests the necessity of smart factory to understand and prepare for effective strategies for SME and various external strategies for the fourth industrial revolution.

한국어

4차 산업혁명은 제조업을 시작으로 전 산업의 환경을 빠르게 변화시키고 있으며, 4차 산업혁명에 포함된 신기술이 이러한 변화를 주도하고 있다. 국내 중소기업은 4차 산업혁명에 따른 변화가 필요하며, 특히 스마트 공장의 도입이 필요한 시기이다. 본 연구는 스마트 공장 도입에 대해 중소기업의 현황을 SWOT 분석을 통해 성공적인 도입을 위한 전략을 제언하 였다. 강점 활용 전략으로 첫째 우수한 경쟁력을 통한 활성화, 둘째 우수한 기술력과 정보화를 이용, 셋째 세계적인 네트워크 기반의 환경을 활용을 제언하였으며, 약점 보완 전략으로는 첫째 정보보안에 대한 인식 제고, 둘째 기술 표준화 수립을 위한 평가 체계 확립, 셋째 전문 인력 확보를 위한 인력 양성 추진으로 제언하였다. 본 연구의 시사점은 중소기업에 효과적인 전략과 4차 산업 혁명에 따른 다양한 외부의 전략을 이해하고 대비할 수 있도록 스마트 공장의 필요성에 대한 제언을 하였다.