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영어

Considering the interested parties in diverse classes such as objective, donor, user and member of social welfare organization, the necessity of ethical management in social welfare organization may be said to be bigger than profit organization. Especially, taking account of the effectiveness in social welfare organization on community, its implication can be considered to be great. As a result of examining this controversial point, it was confirmed that members' organizational commitment and job satisfaction get higher when the ethical management level is high in a non-profit social welfare organization. The effectiveness of organization can be known to get higher in that the ethical management level is high given assuming that what members' organizational commitment and job satisfaction get higher leads to increasing the effectiveness of organization through a previous research. Examining this inversely, it implies that ethical management needs to be adopted in order to enhance effectiveness of organization. Accordingly, it may be judged that the members in a social welfare field need to be systematically begun a discussion about a specific practice plan for ethical management along with the perception on an environmental change surrounding ethical management in a situation of being emphasized the accountability and effectiveness in a social welfare organization much more socially.

한국어

사회복지조직의 목적, 기부자, 이용자, 구성원 등 다양한 계층의 이해관계자들을 고려하면 사회복지조직에서의 윤리경영의 필요성은 영리조직에 비해 더 크다고 할 수 있다. 특히 사회복지조직이 지역사회에 미치는 효과성 등을 고려한다면 시사하는 바가 크다고 할 수 있다. 이러한 논점을 가지고 살펴본 결과 비영리 사회복지조직에서의 윤리경영 수준이 높을 경우 구성원들의 조직몰입과 직무만족이 높아진다는 것을 확인하였다. 구성원들의 조직몰입과 직무만족이 높아지는 것은 기존의 연구를 통해 조직의 효과성을 높인다는 것을 전제하면 윤리경영의 수준이 높을 경우 조직의 효과성이 높아진다는 것을 알 수 있다. 이를 역으로 살펴본다면 조직의 효과성을 높이기 위해서라면 윤리경영을 도입하여야 한다는 것을 의미한다. 따라서 사회적으로 더욱 더 사회복지조직의 책임성, 효과성이 강조되는 상황에서 사회복지분야의 구성원들에게 윤리경영을 둘러싼 환경변화에 대한 인식과 구체적인 윤리경영 실천방안에 대한 논의가 체계적으로 시작되어야 한다는 것으로 판단 할 수 있다.