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독립형 남성 백화점의 머천다이징 고찰 - 일본 도쿄를 중심으로 -

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Analysis on Merchandising of Stand-Alone Men’s Department Stores - Focused on Tokyo, Japan -

허승연

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초록

영어

The research purpose is to consider its types and essential elements through comparative analyze the status of merchandising of stand-alone men’s department stores. The research range is limited four men’s department stores ‘Isetan, Marui, 109, Hankyu’in Tokyo, Japan. The study conducted theoretical research consideration through literatures on men’s fashion, department stores and internet website and spot visit. The MD types of men’s department store are classified as a base of high income group and middle class. The essential elements are as follows. First, men’s department store has decided on the clear and major target in consideration of the age range and consumption standard of customers, and have executed the merchandising composition adequate for it. Second, men’s department store has to establish symbiotic strategies in each different way in order to abandon its fixed image as uniform large distribution store. Third, men’s department store deliberately has to be run independent multi-shops of direct buying types, based on consumption patterns and analysis of customers’ needs. Fourth, men’s department store has to pursue methods for building experience types based consumption space to cope proactively with the rapidly changing distribution environment through a analysis and prediction on needs and values of customers. Lastly, men’s department store has to establish and develop constantly public regressive merchandising to meet consumption customers’ needs of multiple income class and various age ranges.

한국어

본 연구의 목적은 독립형 남성전용 백화점 머천다이징을 비교 분석하여 그 유형 및 필수요소를 고찰하는 것이다. 분석대상은 일본 도쿄의 4대 남성 백화점인 이세탄과 마루이, 109, 한큐 백화점이며, 이론적 고찰은 남성패션 및 백화점 관련 문헌, 웹사이트와 현장조사를 통해 정립하였다. 남성 백화점은 고소득층과 중산층 기반 MD로 분류할 수 있다. 필수요소는 다음과 같다. 첫째, 남성 백화점은 고객 연령대와 소비수준을 고려한 명확한 타깃 구분과 적절한 상품구성을 실행되어야 한다. 둘째, 남성 백화점은 획일화된 대형유통매장의 동질화 이미지를 탈피하기 위해 다른 방식의 상호생존 전략을 모색해야 한다. 셋째, 남성 백화점은 고객층 소비패턴과 욕구분석을 바탕으로 직매입 형태의 자주편집매장을 계획적으로 운영해야 한다. 넷째, 남성 백화점은 고객요구가치의 분석과 예측을 통해 급변하는 유통환경에 대응 가능한 체험형 소비공간 구축 방안을 모색해야 한다. 다섯째, 남성 백화점은 다양한 연령 및 모든 소득층의 소비욕을 고려한 대중적 회귀성 상품기획을 지속적으로 전개해야 한다. 본 연구는 패션유통의 혁신을 꽤 할 수 있는 예비 실무자 양성을 위한 지식 전달과 학술적 데이터베이스를 제시할 것이며, 국내 남성소비자에게 적합한 신개념형 유통 시스템 개편에 주목할 수 있는 계기를 마련할 것이다.

목차

초록
 Abstract
 1. 서론
 2. 이론적 배경
  2.1. 독립형 남성 백화점의 개념
  2.2. 일본 독립형 남성 백화점
  2.3. 백화점 머천다이징의 개념
 3. 독립형 남성 백화점의 MD 구성
  3.1. 이세탄 멘즈
  3.2. 한큐 멘즈
  3.3. 마루이 멘즈
  3.4. 109 멘즈
 4. 남성 백화점의 MD 유형 및 필수 요소
  4.1. 고소득층 기반 MD
  4.2. 중산층 기반 MD
  4.3. 남성 백화점의 머천다이징 필수요소
 5. 결론 및 제언
 참고문헌

저자정보

  • 허승연 Heo Seung Yeun. 광주대학교 패션ㆍ주얼리 학부 패션디자인전공

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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