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목차
I. 序論
II. 傳統的源價計算의 限界
1. 企業環境의 變化
2. 環境變化에 편승한 코스트構造의 變化
3. 傳統的 原價計算시스템의 問題點
4. 新 原價計算技法의 登場背景
III. 活動基準原價計算
1. 活動基準原價計算(ABC)의 基礎
2. 活動基準原價計算(ABC)의 構造
3. ABC시스템의 設計
IV. 生産性 向上을 위한 ABM戰略
1. 活動基準經營管理의 目標
2. 活動基準經營管理 成功의 前提條件
3. 活動基準經營管理(ABM) 實行手段
V. 結論
참고문헌
II. 傳統的源價計算의 限界
1. 企業環境의 變化
2. 環境變化에 편승한 코스트構造의 變化
3. 傳統的 原價計算시스템의 問題點
4. 新 原價計算技法의 登場背景
III. 活動基準原價計算
1. 活動基準原價計算(ABC)의 基礎
2. 活動基準原價計算(ABC)의 構造
3. ABC시스템의 設計
IV. 生産性 向上을 위한 ABM戰略
1. 活動基準經營管理의 目標
2. 活動基準經營管理 成功의 前提條件
3. 活動基準經營管理(ABM) 實行手段
V. 結論
참고문헌
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