earticle

영어

Although many have examined the effects of transformational and transactional leadership, little have investigated the effects of these leadership styles in the context of the marine police organization, or presented a comprehensive examination of its effects on the diverse indices of organizational effectiveness. This study investigated the effects of transformational and transactional leadership on five different indices of organizational effectiveness, namely, job satisfaction, work effort, intrinsic motivation, leadership effectiveness, and organizational performance. Analyzing the data from the employees in the U.S. Coast Guard revealed that transformational leadership influence organizational effectiveness to a greater degree than transactional leadership. It also indicates that the effects of transactional leadership were less important for those individual attitudinal effectiveness variables, such as satisfaction and work effort, while the effects were greater for leadership effectiveness and organizational performance. In addition, the effect of transactional leadership on intrinsic motivation was negatively significant. Theoretical and practical implications were discussed.

한국어

다수의 학자들이 변혁적/거래적 리더십의 효과를 연구하였지만, 해양경찰조직의 맥락에서 다양한 조직효과성 변수에 미치는 이 두 리더십 유형의 효과를 연구한 논 문은 많지 않다. 본 연구는 해양경찰조직 관리자의 변혁적/거래적 리더십이 5가지 조직효과성 변수, 즉, 직무만족, 업무동기, 내적동기, 리더십효과성, 조직성과에 미치 는 영향을 다각적으로 분석하였다. 미국 해안경비대의 공무원들을 대상으로 한 설문 자료의 분석 결과 이들 리더십이 조직효과성에 미치는 영향은 거래적 리더십보다 변 혁적 리더십의 경우 더 큰 것으로 나타났으며, 다만 거래적 리더십의 경우 부하들의 태도중심의 조직효과성에 미치는 영향보다는 거시적 관점에서의 조직효과성에 더 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 거래적 리더십이 내적동기의 만족에는 오히려 부정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 변혁적 리더십과 거래적 리 더십이 서로 다른 메커니즘을 통하여 조직의 운영에 긍정적 역할을 한다는 기존의 이론을 해안경찰의 맥락에서 재확인하게 해주며 해안경찰 실무자들이 리더십을 발휘 하는 데에 도움을 줄 수 있다.