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영어

The purpose of this research is to comprehensively analyze the usage and properties of management environment, management strategy, and management innovation on cause-and-effect relationship and management performance. To achieve the research aim, a hypothesis was set through a theoretical consideration as well as the results and the implications of previous studies, and a research model and variables were established. Therefore, this study seeks to identify the structural influence of management environment, management strategy, and management innovation on management performance. To do so, first, the study will arrange the theoretical foundation of management environment, management strategy, management innovation, and management performance; and second, it will review the structural model among management environment, management strategy, management innovation, management performance. In conclusion, it is expected that the results of this research will innovate the organizations of small and medium-sized manufacturing companies that have difficulties in responding to management environment, due to market uncertainty and insufficient material and human resources in an intense market competition. By doing so, the results will make positive contribution to the improvement of management performance by using a management innovation technique through management strategy.

한국어

본 연구는 기업의 경영환경, 경영전략, 경영혁신의 사용 및 속성이 인과관계와 경영성과에 미치는 영향을 종합적으로 분석하는 목적이다. 연구목적을 달성하기 위하여 이론적 고찰 과 선행연구의 결과와 시사점을 통하여 연구 가설을 설정하고, 연구모형과 연구변수를 수립하였다. 따라서 본 연구는 경영환경, 경영전략 및 경영혁신이 경영성과 간의 구조적인 영향관계를 파악하고자 한다. 이를 위해 첫째, 경영환경, 경영전략, 경영혁신, 경영성과의 이론적 토대를 마련하고 둘째, 경영환경, 경영전략, 경영혁신, 경영성과 간의 구조적인 모형을 검증하고자 한다. 연구결과 시장경쟁과 조직혁신은 경쟁전략에 유의한 영향을 미쳤다. 시장불확실성과 조 직혁신성은 ERP도입에 유의한 영향을 미쳤으며, 조직혁신성은 TQM에 유의한 영향을 미쳤다. 차별화전략과 아웃소싱은 경영성과에 유의한 영향을 미쳤다. 경영혁신은 비재무 적 경영성과에 유의한 영향을 미쳤으며, TQM은 재무적 경영성과에 유의한 영향을 미쳤다. 본 연구 결과는 시장불확실성과 치열한 시장경쟁 환경에서 물적, 인적자원이 넉넉하지 못하여 경영환경 대처에 어려움이 있는 중소 제조기업에서도 조직을 혁신하여 경영전략을 통하여 경영혁신기법을 사용하여 긍정적으로 경영성과 향상에 기여할 것으로 기대된다.