earticle

영어

According to the transition of an era, the industrial structure and paradigm has been changed. In modern times that is called the intellectual and informational society, emotional quality focused on individuality and aesthetic appreciation is more important than standardization and functionalism. Enterprises find characters that consumers want, reflect them on the products positively and preferentially. They also recognize the design is essential for their survival and growth, applicate it onto the business activities as the core factor. Reflecting these streams, nowadays, ‘design management’ take its place as a paradigm. This research looked over the transition of the design’s role and concept of design management, reflecting this trend. It illustrated KR co., ltd. which developed a vertical axis wind turbine and attained the competitive power through design management. KR entered the market rather late, couldn't have comparative advantages in the aspect of traditional competitive factors like a fund, technology and human resources. Nevertheless KR made a success in developing the vertical axis wind turbine through the creative thinking and enterprise-wide endeavor, based on the design. This case shows that innovative value can be achieved by the creative thinking not by the financial and technological power. And we can recognize that design oriented management took their place in revelation of creative thinking, like this case. This case study provides an implication that design is closely connected with the core competitive power of corporations. Also it gives us opportunity that looks into design’s role and importance as a strategic factor of management, based on the design management paradigm.

한국어

시대의 변화에 따라 산업의 구조와 패러다임이 바뀌게 된다. 지식정보화사회로 일컬어지는 현대에서는 표준화ㆍ기능주의로 표현되는 물리적인 가치보다는 개성과 심미성을 중심으로 하는 감성품질이 중요시되고 있다. 이에 따라 기업들도 소비자가 원하는 특성을 찾아내어 적극적이고 선행적으로 제품에 반영하는 것이 생존 및 성장에 중요함을 인식하고 있으며 디자인을 기업활동의 핵심요소 중 하나로 반영하고 있다. 이러한 흐름을 반영하여 근간에는 ‘디자인경영’이 하나의 패러다임으로 자리 잡고 있다. 본 연구는 이러한 시대적 흐름을 반영하여 디자인의 역할변화와 디자인경영의 의미에 대하여 살펴보고, 디자인경영을 통하여 핵심경쟁력을 확보한 사례로서 (주)케이알의 수직축풍력발전기 개발사례를 조명해 보았다. 케이알은 자본이나 기술력, 인적자원 등 전통적인 경쟁요소의 측면에서 볼 때 선진기업에 비하여 비교우위를 가질 수 없는 후발업체이었지만, 디자인에 바탕을 둔 창의적 사고와 전사적인 노력을 통하여 수직축풍력발전기의 개발에 성공한 기업이다. 본 사례를 통하여 우리는, 혁신가치는 자금력이나 기술력보다 창의적인 사고를 통하여 달성될 수 있다는 점과, 이러한 창의적인 사고의 발현에 디자인 중심 경영이 자리 잡고 있다는 점을 인식할 수 있다. 본 디자인경영사례 연구는 디자인이 기업의 핵심경쟁력 창출에 밀접하게 연결되어 있음을 새롭게 인식하는 계기를 제공하고 있고, 경영의 전략적 요소로서의 디자인의 역할과 중요성을 ‘디자인경영’이라는 시대적 흐름에 입각하여 재조명하고 있다.