원문정보
A Case Study on GWP Execution of Major Global Semiconductor Companies : Focused on Intel and TSMC
초록
영어
Recently, a lot of people are interested in new industries such as AI, IoT, drone, smart car and virtual reality. So semiconductor industry is expected to develop continuously as lots of semiconductor are going to be adopted in these new industries. And this study was going to analyze the major global semiconductor companies regarding their GWP practice. Also, this study selected Intel and Qualcomm as a case study company as they are not only the highest ranking semiconductor companies in semiconductor industry, but also a representative GWP company of U.S. and Taiwan. So, this case study can be a role model for GWP execution of Korean semiconductor companies. Also, according to Levering, GWP can be categorized into 3 elements such as Trust, Pride and Fun. so this study was proceeded with 3 aspects of GWP practice in major global semiconductor companies. As a result, this study showed that each company of this study is executing GWP in an aggressive, organized and systematic way as each company has trust in organization, employees have pride in organization and they are having fun in organization. Finally, this study delivered a message to other semiconductor companies which will be very helpful to their GWP strategy.
한국어
최근 전 세계적으로 인공지능(Artificial Intelligence), 사물인터넷(Internet of Things), 드론(Drone), 스마트 카(Smart Car)와 가상현실(Virtual Reality) 등에 대한 많은 관심의 증가로 반도체산업의 관심도 증가되고 있다. 그 이유는 이런 새로운 산업들에 많은 반도체가 사용이 되기 때문이다. 이와 같은 새로운 산업들은 전 세계적으로 앞으로 성장이 크게 기대되는 산업이어서 반도체산업의 발전도 기대되고 있다. 이에 따라 본 연구에서는 주요 반도체기업들을 대상으로 GWP의 실행현황을 알아보도록 한다. 사례연구에 대한 기업은 Intel과 TSMC를 대상으로 한다. 이 기업들을 연구대상 기업으로 선정한 이유는 양사는 전 세계 최상위 반도체기업들로서 각각 미국과 대만을 대표하는 반도체기업이며 반도체산업에서 GWP를 가장 잘 실행하고 있기 때문이다. 따라서 본 연구결과를 바탕으로 아직까지 GWP의 실행에 있어 많이 부족한 한국 반도체기업들에 전략적 시사점을 제공할 수 있을 것으로 생각하였다. 아울러 GWP에 있어 Levering이 제시한 3가지 관점인 신뢰, 자부심과 재미의 측면에서 양사의 실제사례를 분석해보도록 한다. 본 연구결과를 보면 양사는 모두 조직 간에 신뢰가 있고 직원들은 조직에 자부심이 있으며 조직 내에서 재미를 느끼는 것으로 밝혀졌기 때문에 GWP를 전략적이고 체계적이며 조직적으로 실행하고 있는 것을 알 수 있었다. 마지막으로 본 연구결과를 바탕으로 다른 반도체기업들에 GWP의 실행에 있어 필요한 전략적 시사점으로 몇 가지 의미가 있는 점들을 제시하였다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
2.1 조직문화(Organizational Culture)
2.2 GWP(Great Work Place)
Ⅲ. 연구대상 선정과 연구방법
3.1 최근 반도체산업의 현황
3.2 연구대상 선정 및 연구방법
Ⅳ. 각사의 사례분석
4.1 각사의 신뢰
4.2 각사의 자부심
4.3 각사의 재미
Ⅴ. 결론 및 시사점
참고문헌
Abstract
