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영어

This study explores the relationships between the market success of new products and the proficiency with which new product development (NPD) activities are executed during NPD processes. This research addresses two major research questions: (1) Does NPD process proficiency impact new product market success? (2) Does the degree of newness moderate the relationships between NPD process proficiency and new product market success? This study is based on samples of new product projects from the heavy construction equipment industries. It was found that NPD process proficiency significantly impact new product market success in Korean Heavy Construction Equipment Industries. The moderating effect by the degree of newness was only found in the commercialization stage. Study implications and recommendations are provided for NPD managers based on this research.

한국어

본 연구는 신제품 개발과정에서 수행되는 제반 활동들을 능숙하게 수행한 정도가 시장성과에 어떠한 영향을 미치는지, 그리고 그러한 영향력은 신제품의 신규성에 따라 어떠한 차이를 보이는지를 살펴보는 것이다. 조사 표본은 우리나라 건설기계 산업에 종사하는 기업의 신제품을 대상으로 하였다. 분석결과, 신제품 개발과정 활동의 능숙도는 시장성과에 영향을 미치는 것으로 나타났는데, 이러한 영향력은 활동의 내용 및 수행시점에 따라 차이가 있었다. 한편 이러한 영향관계는 신제품의 신규성 정도에 따라 차이가 있음이 일부 발견되었다. 연구결과는 신제품 개발과정에서 수행되는 활동들 모두가 중요하지만 어떠한 활동에 좀 더 비중을 두어야 할지, 그리고 신규성의 정도에 따라 어떻게 다르게 관리하는 것이 바람직할지에 대해 시사한다.