원문정보
A Study on the Structure and Operating System of Metropolitan National and Public Cultural Centers and Exclusive Arts Organizations according to Incorporation of Cultural Art Centers
초록
영어
Resident companies were founded for the purpose of spreading and promoting culture and art for people by minimizing financial burdenregarding high-level performing arts, and are playing a leading role in laying the groundwork for culture and art in Korea. However, various methodological discussions about the operation of resident companies according to the incorporation of culture and art organization recently were expanded into social issue. This is from the government and municipality’s compelling the rationalization of management (incorporation) regarding culture and art in order to improve competitiveness in the logic of market economy for the reason of poor effectiveness in the financial support-performance ratio aspect. The problem is that controversy escalates in deciding whether the resident companies will be maintained or abolished according to the direction of incorporation without clearly coping with and taking a measure for the organization and operating system of resident companies. In particular, discussion about resident companies, the subject of actually invigorating and popularizing the performing arts, cannot be brought into relief. So, due to function, role, and moreover a sense of crisis of survival of resident companies representative of each region, the severity of problem increases. Therefore, this study is intended to provide measures for utilizing the resident companies contributing to laying the groundwork for and establishing the performing arts in the meantime in the incorporation of performing arts organizations as the subject of continuously protecting local culture and producing and spreading creative performances. Besides, this study suggested solutions to problem and measures for development as ‘incorporated (taking exclusive charge of facilities) resident company (operator) merger operating system’ and ‘resident companies-centered secretariat system’ regarding performing arts organization and resident companies after yielding results of factor analysis of law, system and regulation and analysis of the present condition of operation of exclusive arts organizations and the like, which were dependent on the operating system of respective greater region-wide performing arts organizations as investigation into the cause of problem occurring.
한국어
전속 예술단체는 수준 높은 공연예술을 경제적 부담의 최소화로 국민에 대한 문화예술 보급과 진흥을 목적으 로 창단되었고, 우리나라의 문화예술 기반 구축에(활성화・대중화) 주도적 역할을 하고 있다. 그러나 최근 문화예 술기관 법인화에 따른 전속 예술단체 운영에 대한 다양한 방법적 논의가 사회문제로 확대되고 있다. 이는 재정지 원 대비 성과 측면의 실효성 부진을 이유로 정부와 지자체가 시장경제논리의 경쟁력 제고를 위한 문화예술에 경 영합리화(법인화)를 강요하면서부터이다. 문제는 시설과 전속 예술단체의 조직 및 운영체제에 대한 명확한 대처 와 방안 없이 법인화의 향방에 따라 이들의 존폐 여부가 결정되고 있어 논란이 확대되고 있는 것이다. 특히 실질 적 공연예술 활성화 및 대중화 주체인 전속단체에 대한 논의가 부각되지 못하고 있어, 각 지역을 대표하는 전속 예술단체의 기능과 역할, 나아가 생존에 대한 위기감으로 문제의 심각성이 더해지고 있다. 따라서 본 연구에서는 공연예술기관 법인화에 있어 그간 공연예술기반 구축과 정착에 기여한 전속 예술단체를 지속적인 지역 문화 보 호와 창의적 공연 제작 및 보급 주체로서의 활용 방안을 제시는 데 목적을 두고자 하며, 또한 문제 발생의 원인 규명으로는 법과 제도, 규정에 대한 요인 분석과 각각의 광역권 공연예술기관의 운영체제와 종속적 관계의 전속 예술단체 운영 등에 대한 현황 분석으로 결과를 도출하여 공연예술기관과 전속 예술단체에 대한 ‘법인 체제의(시 설 전담) 전속 예술단체(운영주체) 병합 운영 체제’와 ‘전속 예술단체 중심의 사무국 체제’를 문제해결 및 발전방 안으로 제안하였다.
목차
I. 서론
II. 지역 문화와 전속 예술단체의 역할
1. 지역 문화
2. 지역 문화예술 기반으로서 전속 예술단체의 역할
3. 국공립문화회관을 통한 공연예술 대중화
III. 국공립문화회관 및 전속 예술단체 운영 구조(현황) 비교 분석
1. 국공립문화회관(전속 예술단체) 조직구조 및 법인화
2. 국공립문화회관의 전속단체 운영현황
3. 조직기구에 따른 광역권 국공립문화회관과 전속단체의 운영구조 및 체계 비교
IV. 지역 공연예술 활성화를 위한 전속 예술단체의 구조 및 운영체제 개선 방안
1. 법인화 대응의 전속 예술단체 개선방안
2. 법인 체제의(시설 전담) 전속 예술단체(운영주체) 병합 운영 체제 구조
3. 전속 예술단체 중심의 사무국 체제 구조
V. 결론
참고문헌
Abstract
