earticle

영어

The purpose of this study is to propose a concept of the arts entrepreneurship and its applicability in the field of Arts Management by focusing new job markets of the arts management and structure of the arts industry being discussed on Korean society recently. In connection with these issues, researcher analyzed the change of social-cultural environment and made a suggestion about axis of conceptions of the arts entrepreneurship in accordance with changing of entrepreneurship and implementation structures for investigation the reason why the arts entrepreneurship needs to us at present. So, ‘Rhizome’ and ‘Bricolage’ are suggested at the level of the axis of conception as an aspect on application for the arts resources and social connections, ‘Collaboration’ can be used as a stage of execution and ‘Platform’ as a stage of realization. By dwelling upon those stages, researcher proposed the expanded job titles and then examined how to be applied to axis of conception through examples of arts entrepreneur. In conclusion, arts entrepreneurship refers to new technology and manages them as starting by the arts innovating. It could be proposed by new entrepreneurship in terms of diversification of social relations and taking the lead on the social change. And it is clarified being able to get over the narrow structure of the arts industry.

한국어

본 논문은 예술기업가정신 개념과 실제 적용의 가능성을 제시하는 것을 목표로 하되, 예술경영의 새로운 직업 시장의 개발이라는 측면과 최근 한국사회에서 논의되는 예술산업의 구도를 염두에 두고 진행하였다. 이에 따라 이 시점에 왜 예술기업가정신이 필요한지를 확인하기 위해 사회문화환경 변화를 분석하고, 기업가정신의 변화에 따른 예술기업가정신의 개념축과 실행구조를 제안하였다. 즉 예술의 대사회적 연계성과 예술자원의 활용이라는 측면에서의 리좀과 브리콜라쥬를 개념축으로 설정하고, 실행단계로서 콜라보레이션 개념을, 구현단계로서 플랫폼 기능을 제시하였다. 이에 기반하여 실제로 가능한 새로운 직업군을 제안하고, 예술기업가의 사례를 들어 이러한 개념축이 어떻게 적용될 수 있을지를 살펴보았다. 결과적으로 예술기업가정신은 예술을 혁신함으로써 새로운 기 술을 참조, 운용하며, 그 결과가 사회적 관계를 다각화하면서 사회 변화를 주도한다는 점에서 새로운 기업가정신 으로 제안될 수 있다는 것과, 그런 면모를 통해 현재 논의되는 예술산업의 좁은 구조를 넘어설 수 있음을 밝혔다.