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경영

경영컨설턴트 역량 및 컨설팅완성도가 경영성과에 미치는 영향

원문정보

The competence of management consultants and consulting completeness influences to the management performance.

여우현, 임왕규

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초록

영어

The purpose of this study is to consider how the competency of management consultants and completion index of consulting. influences the management performance. For this research. we chose 500 small & medium enterprises located all over the country that have implemented management consulting in recent 3 years. And we have done survey for the employees. and gathered and analyzed 294 samples. The result of research is as follows. First, Job competency of management consultants have reliable influence on the business performance and organization effectiveness. Second, Job competency and Common competency of management consultants have reliable influences on the completion index of consulting. Third, Job competency of management consultants and completion index of consulting have reliable influences on management performance. Fourth, Completion index of consulting have mediated job competency of consultants and management performance. Fifth, the impact was estimated that the more manager supporting is, the more job competency of consultant have an effect on organization effectiveness. These findings suggest that through the efficient way to perform successful consulting and identify an association between factors, it can contribute to small & medium enterprise management consulting activated.

한국어

본 연구는 경영컨설턴트의 역량 및 컨설팅완성도가 경영성과에 미치는 영향을 파악하는데 목적이 있다. 본 연구를 위하여 최근 3년 이내에 경영컨설팅 수행경험이 있는 전국에 소재한 중소기업 500개를 선정하여 수행기업 임직원을 대상으로 총 294부의 설문자료를 수집하여 분석을 수행하였다. 연구결과 첫째, 경영컨설턴트 직무역량은 경영성과인 사업성과와 조직유효성에 유의적인 것으로 파악되었다. 둘째, 경영컨설턴트 직무역량과 공통역량은 컨설팅완성도에 유의적인 것으로 파악되었다. 셋째, 경영컨설턴트 직무역량과 컨설팅완성도는 경영성과에 유의적인 것으로 파악되었다. 넷째, 컨설팅완성도는 경영컨설턴트 직무역량이 경영성과에 미치는 영향을 매개하는 것으로 파악되었다. 다섯째, 경영자지원이 클수록 경영컨설턴트 직무역량이 조직유효성에 미치는 영향은 더욱 커지는 것으로 파악되었다. 이러한 연구결과는 성공적인 컨설팅 수행에 필요한 역량과 요인, 요인들 간의 연관성 파악을 통한 컨설팅 수행주체들에게 효율적인 컨설팅 수행방안 제시로 중소기업 경영컨설팅 활성화에 기여할 수 있을 것으로 본다.

목차

요약
 Abstract
 1. 서론
 2. 선행연구
  2.1 개요
  2.2 경영컨설턴트 역량
  2.3 컨설팅완성도
  2.4 경영성과
  2.5 의뢰기업 특성
  2.6 변수(요인)들 간의 관계
 3. 연구설계
  3.1 연구가설과 연구모형
  3.2 자료수집 및 분석방법
  3.3 변수의 측정도구
  3.4 조사대상의 특성
  3.5 측정도구의 타당성 검증
  3.6 측정도구의 신뢰도 검증
 4. 연구결과
  4.1 가설검증
  4.2 경영컨설턴트 역량이 경영성과에 미치는 영향
  4.3 경영컨설턴트 역량이 컨설팅완성도에 미치는 영향
  4.4 경영컨설턴트 역량이 통제된 상태에서 컨설팅완성도가 경영성과에 미치는 영향
  4.5 매개효과 검증
 5. 결론 및 시사점
  5.1 요약
  5.2 시사점
 REFERENCES

저자정보

  • 여우현 Woo-Hyeon Yeo. 호서대학교 일반대학원 테크노경영학과 박사과정
  • 임왕규 Wang-Kyu Lim. 호서대학교 일반대학원 테크노경영학과 교수

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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