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서론
 연구 방안
 멘티 사업경영의 애로점 분석/해결
 멘토 우수/실패 창업경험 기반 분석/해결
  1. 목표시장(Target Market)과 Position 설정.
  2. 목표시장의 규모와 크기를 수치적으로 제시
  3. 목표시장에 진입할 효과적인 마케팅전략을 수립.
  4. 고객접점을 위한 효과적인 유통(서비스)전략 수립.
  5. 직/간접 경쟁자를 명확하게 파악.
  6. 효율적인 사업계획서를 만드는 방법.
  7. 투자자 또는 정부지원금을 받기 위한 사업계획 PT를 함에 있어 두려움이 없는가?
  8. 나는 현재 매출이 발생하고 있으며 지속적으로 성장할 가능성이 높음을 수치적으로 제시 할 수 있는가?
  9. 사업을 전개해 나감에 있어 인적 자원 또는 사업파트너를 확보하고 있는가?
  10. 사업에 필요로 되는 자금을 조달할 수 있는 마스터 플랜을 수립하고 있는가? 또한 실제 자금 조달의가능성이 높은가?
 멘토링 초기경영 애로사항 및 해결방안
  1. 제품이나 서비스가 시장의 니즈가 있고 기술적으로실현 가능한 제품인가?
  2. 제품이나 서비스의 개발 상태는 지금 정도 어느 단계에 있는가?
  3. 다른 기업과 차별화될 수 있는 경쟁우위를 명확하게 기술할 수 있는가?
  4. 제품이나 서비스가 구매한 고객에게 제공하는 가치는 무엇인지 명확하게 정의할 수 있는가?(
  5. 제품(기술)이나 서비스가 보호 받을 수 있는 진입장벽이 있는가?
 멘티(Mentee) 기능 문제점, 멘토(Mentor) 사례 중심으로
 (Mentoring) 기능이 창업 활동에 미치는 요인, 멘토링 (Mentoring) 사례중심으로