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리더십 행태가 집권화 수준에 따라 직무효과성에 미치는 영향분석

원문정보

The Impact Analysis of Leadership Behavior on Job Effectiveness according to Centralization Level

정상현

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초록

영어

The purpose of this study analyzed how middle manager′s leadership behavior according to centralization level of organization had influence on follower's job satisfaction. By this multiple regression analysis in case of middle managers when the level of centralization was high or low, only consideration behavior of leader had influence on follower's job satisfaction. when the level of centralization was more low than high, it was confirmed consideration behavior of leader had more influence on job satisfaction of follower. In case of middle managers when the level of centralization of organization was high or low, initiating structure behavior of leader didn't elevated follower's job satisfaction or job performance. In conclusion, this study suggests us the direction of human management policy about followers according to centralization level of organization.

한국어

본 연구의 결과 중간관리자의 경우 집권화의 수준이 높을 때와 낮을 때 독립변수인 구조착수 및 배려 행태 모두 종속변수인 직무성과에 영향을 미치지 못하는 것으로 분석되었다. 이는 중간관리자의 경우 리더십의 구조착수 및 배려 행태는 집권화의 수준이 높을 때와 낮을 때 모두 부하직원들의 직무성과에 영향을 미치지 못하는 것으로 확인되었다. 또한 중간관리자의 경우 리더십의 배려행태는 집권화의 수준이 낮을 때와 높을 때 모두 직무만족에 영향을 미치는 것으로 분석되었으나 중간관리자의 경우 배려행태는 집권화 수준이 높을 때보다 낮을 때 더 직무만족에 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 이는 중간관리자가 부하직원들을 배려하고 그들의 복지와 욕구에 관심을 가져주면서 집권화 수준을 낮게 할 경우 리더의 배려행태는 집권화의 수준이 높을 때보다 부하직원의 직무만족에 더 영향을 주는 것으로 나타났다.

목차

요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 이론적 배경
  1. 리더십 유형과 효과성
  2. 리더십 문제의 접근이론
  3. 리더십 상황변수의 작용에 대한 논의
 Ⅲ. 연구의 설계
  1. 분석의 틀
  2. 가설의 설정
  3. 변수의 조작적 정의 및 측정
 Ⅳ. 분석결과 및 해석
  1. 조사대상자에 대한 전체적인 응답결과
  2. 가설 검증
  3. 분석결과의 논의
 Ⅴ. 결론
 참고문헌
 Abstract

저자정보

  • 정상현 Jeong, Sang-Hyun. 우석대학교

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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