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이마트 ‘노브랜드’ PB상품 리테일마케팅 사례 연구

원문정보

A Case study on Emart ‘No brand’ PB Products Retail Marketing

김효일

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초록

영어

Domestic and international market situation is highness of prices, due to the polarization of low growth lowers the purchasing needs of consumers, it has been developed very differently trend in consumption patterns. The 'price' rather than in this economic situation, consumers 'quality' and acts as a point of purchase decision. PB products combine the manufacturers and distributors, because it has a structure to distribute the best products to the consumer is prepared to form a low price NB products. 'No Brand' of Emart reflect these characteristics that will become a product that sets a new direction and PB products, and recommends that consumers preferred consumption. A study was conducted through a study of the problems and strategic plan of PB products to offer Ensuring the quality and the alternatives for the competitiveness of PB products 'No Brand' Retail Marketing status of the SWOT analysis 'No Brand' the market value and forecasts presented a strategy plan of PB products. A study SWOT analysis of Nobrand is the most significant factor is 'reasonable price' as the strength of the Nobrand, shows the weakness of non-reliability products. This result is a reflection of the common properties of a typical product PB. In addition, 'No Brand' is so can be determined by a 'cost-effectiveness' market value brands that possess the will to focus on improving the reliability of the product.

한국어

최근 국내외 시장현황은 고물가, 저성장의 양극화로 인해 소비자의 구매욕구가 저하되고, 소비패턴의 경향도 다변화로 전개되고 있다. 이러한 경제상황에서 소비자는 ‘품질’보다는 ‘가격’이 구매 의사결정의 포인트로 작용하고 있다. PB상품은 제조업체와 유통업체가 결합하여, 최선의 상품을 소비자에게 유통시키는 구조를 지니고 있기 때문에 NB상품 대비 저렴한 가격을 형성하게 된다. 이러한 특성을 반영한 이마트의 ‘노브랜드’는 PB상품의 새로운 방향을 제시하고 있다. 본 연구는 PB상품의 문제점과 전략 방안에 대한 연구를 통해 PB상품의 경쟁력 확보를 위한 품질의 확보 방안과 그 대안을 제시하고자 이마트 ‘노브랜드’를 중심으로 리테일마케팅 현황과 SWOT분석을 실시하여 ‘노브랜드’의 시장 가치와 전망으로 PB상품의 전략화 방안을 제시하였다. 본 연구를 통해 드러난 이마트 노브랜드의 SWOT분석은 노브랜드의 강점으로 ‘저렴한 가격’이 가장 유의미한 요소이며, 약점은 ‘제품의 비신뢰성’을 나타내고 있다. 결국 ‘노브랜드’는 브랜드가 지녀야 하는 시장가치가 ‘가성비’에 의해 결정될 수 있으므로 제품의 신뢰도 향상에 중점을 두어야 할 것이다.

목차

초록
 Abstract
 1. 서론
  1.1. 연구배경과 목적
  1.2. 연구문제와 연구방법
 2. 이론적 배경과 선행연구
  2.1. 선행연구
  2.2. 이마트 ‘노브랜드’의 개요
  2.3. 대형마트의 PB상품 진출과 현황
 3. 이마트 노브랜드 상품 리테일마케팅
  3.1. 이마트 리테일마케팅 구조
  3.2. 이마트 노브랜드의 포지셔닝
  3.3. 이마트 PB상품의 리스테이지 마케팅
  3.4. 이마트 노브랜드의 SWOT분석
 4. 이마트 ‘노브랜드’의 분석
  4.1. 이마트 노브랜드의 시장가치
  4.2. 이마트 노브랜드의 전망
 5. 결론
  5.1. 결론적 요약
  5.2. 제언
 참고문헌

저자정보

  • 김효일 Kimm Hyo il. 경기대학교 디자인비즈니스교육특성화사업단 책임연구원

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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