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영어

This paper study leader traits. The study of that has a long history. A lot of researcher has studied this topic. Among them, Kirkpatrick and Locke suggest key traits which help people to acquire the necessary skills for leadership. They suggest that the key traits are drive, leadership motivation, honesty and integrity, self-confidence, cognitive ability, knowledge of the business. This paper focuses on first four traits among them, and investigates mediated effect of trust for return on sales at IT companies in Korea. The results show all four variables has effects on return on sales, and trust variable has mediated in case of all variables except for self-confidence. This results is not to mean that leaders cannot be made, and leadership skills cannot be taught, but rather that there are certain traits that ordinary people are more likely to seek out leadership positions. Leaders need to be extroverted, and try to have several traits. Successful leaders are likely to enjoy the company of others, and seek out public positions. Modern approaches about leadership or leader’s trait are seems to be more sophisticated, and enable researchers to study combinations of traits that may be effective in particular situations, thus combining trait theory with situational theories of leadership. But several important traits are still effective all phrases of real situations. This study has some contributions from this point of view. This is obvious that for all the great leaders in history that have possessed many of the traits considered ideal. It seems likely that successful leadership is as much a result of wanting to be successful, and working out how best to achieve this, as about possessing any particular personality traits. In conclusion, if there are one who want to be successful leader and make good IT company in Korea, he or she has to have several significant traits that revealed variables in this study.

한국어

본 연구는 경영자 특성에 대한 연구이다. 리더십 특성에 관한 연구가 제시된 이후 한 때의 연구 경향으로 생각되었던 특성이론은 근래 들어 새로운 모습으로 재조명되고 있다. 그러한 역할을 한 연구 중에는 Kirkpatrick and Locke의 논문이 있다. 그들은 여섯 개의 유효한 경영자 특성을 제시했고 상대적으로 약한 네 개의 경영자 특성을 제시했다. 본 연구는 그들이 유효한 경영자 특성이라고 주장한 여섯 가지 중에서 인지 또는 지식과 관련된 변수 둘을 제외하고 나머지 네 개의 변수가 우리나라 중소 IT기업에서 유효한지에 대해 연구하였다. 그 유효에 대한 여부는 매출액영업이익률이라는 성과 변수에 미치는 영향이 유효한지를 중심으로 연구되었다. 아울러 신뢰라는 변수가 이들의 관계에서 조절역할을 하는 지를 검증하였다. 검증 결과 중소 IT기업에서는 경영자의 추진력, 리더십동기, 정직과 신용, 자신감의 변수가 매출액영업이익률에 유의한 영향을 미치며 이 과정에서 신뢰가 조절 역할을 하는 것으로 나타났다. 이러한 결과가 시사하는 것은 중소 IT기업의 경우에는 경영자의 Kirkpatrick 등이 제시한 경영자 특성 변수가 유효하기 때문에 기업의 성과를 제고하기 위해서는 경영자들은 그 특성을 기를 수 있도록 노력해야 한다는 것이다. 또한 신뢰가 대부분의 변수에서 조절역할을 하기 때문에 구성원들이 자신을 신뢰할 수 있도록 하는 노력도 동시에 경주해야 한다는 점을 이해해야 할 것이다.