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영어

This research investigates that distant search for achieving organizational knowledge can be one possible solution under condition when there are scarce resource and capability, through grafting resource-based theory and evolutionary theory. For this reason, we focus on private electric company case study in Korea. When there are scarce resource and capability, it is not only impossible to conduct local search which is based on existing resource and capability but also it has negative effect that it lets a firm retain routines which should be selected. Thus, it is necessary to conduct distant search which is unrelated to existing resource and capability. And CEOs need to pay attention to invisible activities to accumulate resource and capability of their firms. This research has implication that it tries exploratory study that distant search is needed when there are scarce resource and capability.

한국어

본 연구는 자원준거론(resource-based theory)과 기업진화론(evolutionary theory)의 접목을 통해, 자원(resource)과 능력(capability)의 구축이 미흡한 상황에서의 기업에게 있어서는 조직적 지식(organizational knowledge) 축적을 위한 탐색활동으로서 원거리 탐색 (distant search)이 하나의 대안이 될 수 있음을 고찰하고 있다. 자원과 능력이 미흡하게 구축되어 있는 상황에서는 해당 자원과 능력에 기반하는 지엽적 탐색(local search)이 불가능할 뿐만 아니라, 도태되어야 할 루틴(routine)을 보유(retention)하게 하는 부정적인 역할을 하게 된다. 따라서, 기존의 자원 및 능력과 관련성이 낮은 부문에서 새로운 지식을 획득하고자 하는 원거리 탐색이 필요하고, 이때, 최고경영자는 눈에 보이지 않는 부문에서의 자원과 능력의 축적을 위한 활동에 대해 주의를 기울여야 할 필요가 있다. 본 연구는 자원과 능력이 구축되지 않은 상황에서 원거리 탐색의 필요성을 실제 사례를 통해 탐색적으로 고찰한다는 의의를 가진다.