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영어

The purpose of this study was twofold: (1) to examine the relationship between leadership style and innovative work behavior, (2) to examine the moderating innovative supportive climate. The sample included 574 employees from Korean financial institutions in Kyeonggi-do. Results indicated that transformational leadership put greater emphasis on innovative work behavior than transactional leadership. The moderating effect of climate for innovative support was supported. More specifically, a high level of perceived climate for innovative support enhanced relationship between transformational leadership and innovative work behavior. Finally, implications and future reseaerch suggestions were discussed.

한국어

본 연구의 목적은 리더십 스타일과 혁신적 업무행동간의 관계를 살펴보고, 또한 이들간의 관 계에서 혁신지원분위기가 조절변수로서 작용하는지를 파악하고자 한다. 이를 위해 경기지역 금 융기관에 종사하는 574명의 구성원을 대상으로 분석한 결과 변혁적 리더십이 거래적 리더십보 다 혁신적 업무행동에 더 많이 영향을 미치는 것으로 나타났다. 뿐만 아니라 변혁적 리더십과 혁신적 업무행동간의 관계에 있어서 혁신지원분위기가 조절효과가 있는 것으로 입증되었다. 이 러한 분석결과를 토대로 본 연구의 시사점 및 향후 연구방향을 제시하였다.