원문정보
A Study on the International Competitiveness and Chief Executive Officer(CEO) System of the German Enterprise - with a Focus on the Case of SCHOTT-Group
독일기업의 국제경쟁력과 전문경영인체제에 연구 - SCHOTT그룹의 사례를 중심으로 -
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목차
I. 문제 제기
II. SCHOTT 그룹의 발전과 역사
1. CARL - ZEISS 재단과 전문경영인 3 인
(1) Carl Zeiss (1816~1888)
(2) Ernst Abbe (1840~1905)
(3) Otto Schott (1851~1935)
2. 전후 SCHOTT GLAS의 재건
III. SCHOTT 그룹의 경제적 위상
IV. SCHOTT GLAS의 구조적 특성과 전문경영인체제
1. 독특한 기업형태로서의 재단(법인)
2. SCHOTT GLAS의 경영 특성
(1) 기업지배구조와 전문경영인시스템
(2) 사업구조와 재무구조
(3) 경영목표와 경영전략의 특징
1) 마케팅전략 TCC 개념
2) 환경과 경영
V. SCHOTT 그룹을 통해 본 독일기업의 국제경쟁력
VI. 요약 및 결어
참고문헌
II. SCHOTT 그룹의 발전과 역사
1. CARL - ZEISS 재단과 전문경영인 3 인
(1) Carl Zeiss (1816~1888)
(2) Ernst Abbe (1840~1905)
(3) Otto Schott (1851~1935)
2. 전후 SCHOTT GLAS의 재건
III. SCHOTT 그룹의 경제적 위상
IV. SCHOTT GLAS의 구조적 특성과 전문경영인체제
1. 독특한 기업형태로서의 재단(법인)
2. SCHOTT GLAS의 경영 특성
(1) 기업지배구조와 전문경영인시스템
(2) 사업구조와 재무구조
(3) 경영목표와 경영전략의 특징
1) 마케팅전략 TCC 개념
2) 환경과 경영
V. SCHOTT 그룹을 통해 본 독일기업의 국제경쟁력
VI. 요약 및 결어
참고문헌
저자정보
참고문헌
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