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I. 연구배경과 목적
 II. 전문 경영인 경시의 배경과 원인 분석
  1. 오너와 전문 경영인의 차이점
  2. 사회, 문화적 배경
  3. 기업 내에서의 시각
 III. 3권 분립의 기업조직
  1. 3권 분립의 정의
  2. 3권 분립의 단계
  3. 3권 분립의 전제조건
 IV. 왜 전문경영인이 유리한가?
  1. 부정고리 사슬
  2. 누가 교체되어야 하는가?
  3. 오너의 항변과 합리적 오류
 V. 전문 경영인 제도 활용 방안
  1. 사회, 기업의 일반적 가치관 파괴
  2. 기업 시스템의 혁신
  3. 전략적 조직의 구축
  4. 기업관료주의 (Corpocracy) 의 혁파
  6. 전문 경영인 또는 전문 경영자의 새로운 호칭
  7. 새로운 ‘경영가(經營家)’ 상(像)
 VI. 결론
 VII. 본 연구의 의의와 향후 연구 방향
 참고문헌