earticle

영어

Local public enterprises, which are run by local governments to promote the welfare of the local residents, persue public interests in terms of common benefits and corporate interests in the eyes of the profits at the same time. The most important objective and task of the local state-owned companies are to harmoniously persue the conflicting features of public and corporate interests in order to contribute to developing the local autonomy and to increasing the welfare of the local residents. By studying the four local public firms located in Gangwon-do, this study analyzed the causal relations between the organizational environment (both internal and external) and the performance (effectiveness, responsiveness, and level of satisfaction) to analyze the effect the organizational environment of the local public companies has on the performance. The analysis result showed there are correlations between the organizational environment and the performance. The result of the regression analysis of the organizational environment and the performance indicated that leadership and feedback have influence on the effectiveness, and that autonomy, professionalism, and feedback have an effect on level of satisfaction. The difference between the environmental factors is being witnessed in terms of the types of performance, which necessitates the management of the internal and external organizational environments to improve the performance.

한국어

지방공기업은 지방자치단체가 주민의 복리증진을 위하여 경영하는 기업으로서 지역 내 공익적측면의 공공성과 경제적측면의 기업성을 동시에 추구하는 두 가지 목표를 갖고 있다. 공공성과 기업성이라는 상반된 특성을 조화롭게 추구하여 지방자치발전과 주민복리증진에 기여하는 것이 지방공기업의 가장 중요한 목적이자 과제라고 할 수 있다. 본 연구는 지방공기업의 조직환경이 성과에 미치는 영향을 분석하기 위해 강원도 내 4개지방공기업(시설관리공단)을 대상으로 조직환경(내부환경, 외부환경)과 성과(효과성, 대응성, 만족도) 간의 인과관계를 분석하였다. 분석결과 조직환경과 성과 간 모두 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 조직환경과 성과와의 회귀분석 결과 리더십과 환류성이 효과성에 영향을 미치는 것으로 나타났 고, 자율성과 전문성, 환류성이 만족도에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 성과 형태 에 따라 영향을 미치는 환경요인의 차이를 보이고 있어 성과향상을 위해 조직 내․외 부 환경의 관리가 필요하다고 판단된다.