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영어

Recent Korean firms as well as foreign MNCs have established many holding companies in China. This article analyze not only differences and characteristics of between Chinese holding company and Korean holding company but also factor of increasing holding company and regional HQ. And this article show that what do Korean holding companies in China prepare to success. Aims of holding company in Korea are to improve corporate governance and facilitate business restructuring but holding company in China is a little bit different. Because China has a huge territory and regional segmented market, foreign MNCs in China have a variety of business and set up many subsidiaries by region. So, they establish holding company in order to connect many subsidiaries and coordinate and control their subsidiaries effectively. To success holding company in China, Korean holding company in China need to set up role of holding company under consideration of subsidiary's size, types of business and so on.

한국어

최근 들어 해외 다국적기업뿐만 아니라 한국기업이 중국 내 지주회사를 설립하는 경우가 증가하고 있다. 이에 본 연구에서는 중국 내 지주회사와 한국의 지주회사의 차이점과 특징을 살펴보고 지주회사 및 지역본부의 설립 증가요인을 분석하고자 하였다. 또한 앞으로 우리 기업이 중국내에 지주회사를 설립하고 이를 성공적으로 경영하기 위해서는 어떠한 준비를 해야 하는 가에 대한 시사점을 도출하였다. 중국에서의 지주회사 설립은 국내에서 지주회사의 역할 즉, 기업 지배구조의 투명화와 사업구조조정의 주된 목표와는 다소 다름 점이 있다. 중국의 경우, 넓은 영토와 지역적으로 분절된 시장 조건을 가지고 있다. 따라서 중국에 진출한 일정 규모 이상의 외자기업들이 여러 업종, 여러 지역에 걸쳐 복수의 기업을 설립하는 경우가 늘어났기 때문에, 공통된 전략목표 하에 중국 내 여러 지사를 유기적으로 연계시키고, 효과적으로 조정․통제하는 것이 매우 중요하다. 바로 이러한 필요성 때문에 지주회사 설립이 증가하게 된 것이다. 또한 중국 정부는 외상 투자성 회사의 법규 완화를 통해 대규모 투자유치, 선진 경영 기술 도입 등의 효과를 극대화 시키려는 노력의 일환으로 지주회사 설립을 유도하고 있다. 이러한 지주회사 설립의 증가 추세에서 지주회사 체제가 중국 시장에서 성공적으로 안착하기 위해서 자회사 규모, 자회사 영위 업종 등을 신중히 고려하여 지주회사의 역할을 설정하는 것이 필요하다.