earticle

영어

For the companies in the real estate asset management in order to achieve business performance, the level of real estate asset management is absolutely critical. So we looked at a variety of functions and roles of corporate real estate asset management. We surveyed 102 corporate real estate on the securities market manufacturing companies and analyzed the importance of recognizing differences in performance and asset management elements of FM, PM, and AM. First, the clean administration in the facility management (FM) sector is important But future, the importance of future energy management is recognized. In addition, In Asset Management (AM) field, cash flow analysis (accounting) is being addressed most important. However, the importance for financing, human resource management, and organizational assets management system are urgent. Second, real estate asset management is going to expend to facilities management (FM), properties management (PM), and Asset Management (AM). Nevertheless, the coporate under low total assets turnover and low net profit margin sales were focus on the more facility management (FM). Third, the size of the enterprise, as the different importance of capital asset management, depended on the size and number of employees, but there was a statistically significant difference in the analysis. This means that the case of manufacturing enterprises, even large-scale enterprise does not recognize a real estate asset management as an important management or financial factors. Therefore, in order to enhance business performance through real estate asset management strategy, corporate needs its efforts. And also corporate should expand from facility management (FM) to property management (PM) as well as asset management (AM). But this paper has been limited that it does not perform to the specific demonstration of a causal relationship, and the path of each sub-element management performance and corporate value of the company's assets.

한국어

기업부동산 자산관리 부문에서 경영성과 달성을 위해서는 부동산 자산관리의 정도가 절대적 으로 중요하다. 그래서 기업부동산 자산관리의 다양한 기능과 역할을 살펴보고 유가증권시장 상장 제조기업 102부에 대한 설문을 통해 기업부동산 시설관리, 재산관리, 자산관리 요소들의 성과 및 중요성에 대한 인식 차이를 분석하였다. 첫째, 시설관리(FM)분야는 청소관리가 중심을 이루고 있으나, 향후 에너지 관리의 중요성을 가장 크게 인식하고 있는 것으로 조사되었다. 또한 재산관리(AM)분야에서는 현금흐름분석 (회계업무)가 가장 중요하게 다루어지고 있으나, 중요성 또는 필요성 측면에서는 자금조달, 인력관리 및 조직적인 자산관리 체계구축이 시급한 것으로 조사되었다. 한편 자산관리(AM) 분야에 대한 조사에서는 재무․법무․세무업무가 현재 주요 업무이면서 가장 중요하게 인식하고 있는 세부 분야인 것으로 나타났다. 둘째, 부동산 자산관리는 시설관리(FM), 재산관리(PM), 자산관리(AM)로 확대되어 가고 있음 에도 불구하고, 총자산 회전율 및 매출액 순이익률이 낮은 기업일수록 시설관리(FM)에 치중 하고 있는 것으로 조사되었다. 또한 총자산 회전율 및 매출액 순이익률이 낮은 기업일수록 자산관리(AM)에 대한 중요성을 낮게 인식하고 있는 것으로 분석되었다. 이는 기업의 총자산 회전율 및 매출액 순이익률이 작은 기업일수록 부동산 자산관리 전략을 통한 경영성과 제고 노력이 미비하다는 것을 의미한다. 셋째, 기업의 규모, 즉 자본금 규모 및 종업원 수에 따라 자산관리의 중요성에 대한 차이는 존재하지만 통계적으로 의미있는 차이는 없는 것으로 조사․분석되었다. 이는 제조기업의 경우 기업의 규모가 크더라도 부동산 자산관리를 중요한 경영적 요소 또는 재무적 요소로 인식하지 않는다는 것을 의미한다.