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영어

The study seeks to explore factors contributing to policy implementation, with a case study of 19 government3.0 programs in Rural Development Administration, Korea. This study analyzes their policy implementations with a framework which consists of organizational operation, network of actors, organizational culture, ability of implementers, and organizational structure. The analysis finds out that structural and operational sides run by the implementing organization are the most critical factors for effective implementation. The structure and operation have to be designed in a way to promote communication among actors and stakeholders. Effective and frequent communication leads to the maturation of organizational culture in the agency.

한국어

이 연구는 농촌진흥청의 정부3.0정책과제를 사용하여 효과적인 정책집행의 요인을 탐색하기 위한 연구이다. 조직운영, 조직구조, 조직문화, 관계성, 구성원 역량의 5개 측면에서 정책과제를 집행하는 담당자들이 중요시 여기는 요인들을 탐색하고, 이를 통해 효과적 정책집행을 도모하고 있다. 농촌진흥청에서 추진 중인 19개 정책과제 담당자들과의 면접 및 문서검토를 통해 분석틀이 제공한 5개 분야에서 정책집행자들이 주목해야 될 요인들을 파악하였다. 실무담당자들은 조직 구조와 조직 운영 분야를 가장 중요한 부분으로 생각하였고, 그 다음이 조직문화와 관계성, 그리고 구성원의 역량에 대한 부분을 비교적 적게 중요시하였다. 특히 유관부서와의 소통 및 소통능력이 강조되면서, 과제와 관련된 다양한 행위자들이 유기적으로 소통할 수 있는 조직구조 및 운영지침, 아울러 문화를 만드는 것이 강조되었다.