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영어

The primary purpose of this study is to propose alternatives to improving organizational productivity in accordance with both internal and external security environment by managing position ratio presently, human resources are concentrated on positions which are ranked as inspector or below inspector rank. To accomplish this goal, this study sets the main research questions: “what direction and what criteria are apposite to draw alternatives to improving rank structure?,” “what kinds of tasks are more appropriate task to higher rank position?” and “how can the ratio of manager positioned by superintendent rank and over superintendent rank to hands-on workers positioned by senior inspector rank or below senior inspector rank is rearranged?” And to derive answers to these research questions empirically, this study performs job analysis targeting entire police tasks and job evaluation which appraises both the level of difficulty and importance of each task, and then the value of each task is calculated according to job evaluation. As results, 3,643 tasks are classified through job analysis. And entirely 11,220 positions (3 chief superintendent generals, 14 senior superintendent generals, 20 superintendent generals, 250 senior superintendent, 963 superintendent, 4,023 senior inspectors and 5,947 inspectors) seem to need to be increased compared with present rank structure, while equivalent positions need to be decreased in the rank of assistant inspector(2,738 positions), senior police officer(3,949 positions) and police officer(4,533 positions).

한국어

이 연구의 목적은 현재 경위 이하 직급에 집중되어 있는 경찰 인력비율을 조정하여 국내·외 치안환경 변화에 따라 조직 생산성을 제고할 수 있는 전체적인 시각에서의 접근이 필요하다는 배경 하에 개선안을 제시하는 것이다. 이를 위해 첫째, “어떤 방향과 기준을 가지고 직급구조 개선을 도출할 것인지?” 둘째, 직급구조를 개선한다면 “현재 직급에서 담당하고 있는 직무 중 어떤 직무를 상위 직급에서 담당하는 것이 바람직한지?”, 셋째, “경정 이상 관리자와 경감 이하 실무자는 어떻게 비율을 정할 것인가?”에 대해 연구문제를 선정하고 이를 실증적으로 검증하기 위해 경찰 전체를 대상으로 직무분석을 통해 총 3,643개의 직무를 도출하였고 이들 각각에 대해 직무평가를 통해 직무값을 산정한 결과 치안정감 3명, 치안감 14명, 경무관 20명, 총경 250명, 경정 963명, 경감 4,023명, 경위 5,947명 등 총 11,220명의 직급비율을 상향할 필요가 있는 것으로 나타났고 경사(2,738명), 경장(3,949명), 순경(4,533명)의 인력비율은 경위 이상 증가인력 11,220명 만큼 감소해야 하는 것으로 분석되었다. 이러한 결과는 국민에게 보다 안전하고 편안한 치안서비스를 제공하는 데 필요한 소요인력 산정 및 직급구조개선 등의 판단에 있어 중요한 기준으로 활용할 수 있다고 생각한다.