earticle

영어

This study examines the effect factor of job motivation of related to organizational culture type in the competing values model. The present articles are intended to serve as one organization study to organizational culture on job motivation. Thus, this paper is conducted in a survey analysis through question to a public servant in local government and high ranking officer of the army. To do that, the results are as follows. The job motivation is essential to type of organizational culture, and has relevance to the task environment and the job itself. In terms of effects of organizational culture on job motivation, it turned out that public administration organization in job motivation has nothing to do with a group culture, and th military organization bears a high relation to group culture. However, this paper is a basic study in the level of exploratory research. This study has limitations in that it analyzed the organization as partly local survey only, and could not conduct the whole survey with collection countrywide sample data that gain the universal truth in this research community. Despite, we hope this article is able to provide an incentive for understanding the job motivation related to organizational culture type.

한국어

본 연구는 조직문화차이가 기초자치단체와 군 장교조직의 직무동기에 영향을 미치는 요인이 무엇인지를 분석하였다. 연구결과에 따르면 첫째, 조직문화를 비교한 결과 기초자치단체는 위계문화가 가장 높고, 발전문화가 가장 낮으며, 군 조직은 합리문화가 가장 높고, 발전문화가 가장 낮다. 둘째, 기초자치단체와 군 조직간 비교해 볼 때, 군 조직의 집단문화와 발전문화가 행정조직보다 높은 것으로 나타났지만, 위계문화는 오히려 행정조직이 군 조직보다 높은 것으로 나타났다. 셋째, 행정조직은 발전문화, 위계문화, 합리문화가 일을 통한 성취감, 상급자로부터 인정을 포함한 내적 직무동기뿐만 아니라 보수, 상하관계, 업무환경 등 외적 직무동기에 영향을 미친다. 군 조직은 집단문화, 위계문화, 합리문화가 내적 직무동기에 영향을 미치고, 집단문화가 외적 직무동기에 영향을 미친다. 결국 본 연구는 문화유형에 따라 직무동기는 다르다는 점, 업무 자체뿐만 아니라 직무환경에서도 동기부여가 되고, 행정조직은 집단문화와 동기부여간 관계는 없지만, 군 조직은 집단문화 영향력이 강하다는 점이 발견되었다.