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영어

The main goal of this study was to explore how leaders’ social media use would potentially impact two dimensions of organizational images－openness and innovativeness－ultimately influencing Millennials’ job pursuit intentions. Based on the attraction-selection-attrition (ASA) model, this study focused on two mediators－person-organization fit (POF) and organizational attractiveness－of connecting openness and innovativeness with job pursuit intentions. Results from a path analysis fully supported all of the proposed hypotheses, indicating that the CEO’s social media use played a significant role in determining organizational images and ultimately increasing job pursuit intentions. These findings contribute to widening our knowledge of the underlying mechanisms of creating the relationships among leaders’ strategic use of social media, employer branding, and attracting qualified young applicants.

한국어

본 연구는 조직 지도자의 소셜 미디어 사용이 직업추구의도에 영향을 미치는 조직 이미지의 두 구성요인－ 개방성과 혁신성－에 미치는 효과에 대해, 밀레니엄 세대를 중심으로 분석하고자 했다. ASA(Attraction -Selection-Attrition) 모델을 바탕으로 조직 이미지와 직업추구의도를 연결하는 두 매개요인(개인-조직-부합도와 조직 매력도)에 주목했다. 경로분석 결과는 모든 가설을 지지했으며, 특히 최고경영자의 소셜 미디어이용은 조직 이미지와 직업추구의도를 결정하는 데 유의미한 역할을 했다. 이러한 연구결과는 조직 지도자들의 소셜 미디어의 전략적 이용, 고용주 브랜딩, 그리고 젊은 세대들이 갖는 조직 매력도 사이의 관계를 이해하는 데 도움을 준다.