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영어

The purpose of this study was to present a implications for utilizing the NCS(National Competency Standard) on human resource management in private organizations, based on comparison the NCS with the competency modeling of G company. The major findings of this study are as follows: (1) NCSs are matching with competency models; (2) there is a significant difference level between the NCS and the competency modeling of G company; (3) the competency unit of NCS has a more detailed contents. Based on the Industrial Professional Practice model, the directions for the future studies was discussed. Implications of the findings, limitation of this study, and the directions for the future studies were discussed, depending on the results.

한국어

본 연구는 G사의 역량모델 결과와 관련 국가직무능력표준의 능력단위, 수준, 내용을 비교 하여 국가직무능력표준이 기업의 인사관리에 보다 효과적으로 활용되기 위한 시사점을 도출 하는 것으로 본 연구의 결론을 요약하면 다음과 같다. 첫째, G사에서 도출한 대부분의 직무 역량은 국가직무능력표준과 연계될 수 있다. 일부 역량은 일대일, 일부 역량은 일대다로 연 계되는 한계는 있지만, 국가직무능력표준의 능력단위가 보다 세분화되어 있어 이를 활용하는 데 큰 무리는 없을 것이라 판단된다. 둘째, G사의 역량 수준과 국가직무능력표준에서 제시한 수준은 매우 큰 차이를 보이고 있다. 이는 개별 기업별로 요구되는 숙련수준이 서로 다르기 때문이다. 셋째, G사의 역량 내용과 국가직무능력표준의 내용은 비록 차이는 있지만, 국가직 무능력표준이 보다 포괄적인 내용을 담고 있어 기업에서 인사관리의 목적으로 활용하는데 큰 무리가 없을 것이라 판단된다.