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영어

In this paper, the philosophy and beliefs, activities and assessments of design leaders who performed a pivotal role in leading to a significant change in design history were revisited in terms of issue leadership in the macro level. The activities of these leaders were described through relating data, the relationship between such activities and three dimensions of issue leadership (issue creating, audience involving, issue implementation) was discussed. Specifically, Because of the design leaders have contributed decisively to form a contemporary design flow, they were considered to be the faithful in the activities of issue creating. Could find a trace of behavior of audience involving in the activities of the design leader behavior that they were actively involved in lectures, education, and work activities to spread the issue and to attract sympathizers. In addition, they were masters in issue implementation that they take advantage of the organization or system in order to practice aggressively the issues which they have presented. It was confirmed that the evolution of the design concept can be interpreted by issue leadership through these. Finally, suggested the fact that require assessment in the long-term in order to issue leadership in micro level that have been studied in organizational unit is expanded in macro level.

한국어

본고에서는 디자인 역사상 중대한 변화를 가져오게 하는 데 있어서 중추적 역할을 담당했던 디자인 리더들의 철학과 신념, 활동과 평가 등에 대해 거시적 차원의 이슈 리더십 관점에서 재조명하였다. 관련 자료를 바탕으로 이들 리더들의 활동에 대해 서술하고, 그러한 활동들과 이슈 리더십의 세 차원 즉, 이슈 창안, 오디언스 몰입, 이슈 실천과의 연관성을 논하였다. 구체적으로, 본고에서는 디자인 리더들은 당대의 디자인 조류를 형성하는 데 결정적으로 기여했다는 점에서 이슈 창안 행위에 충실하였다고 보았다. 또한 디자인 리더들은 각자의 철학과 신념 등 이슈를 전파하고 동조자를 유인하기 위해 강의나 교육, 작품 활동에 적극적으로 참여하는, 오디언스 몰입 행위의 흔적을 엿볼 수 있었다. 아울러 이들은 자신이 제시한 이슈를 실천하기 위해 조직이나 시스템을 적극적으로 활용하는 이슈 실천 행위의 대가들이었다. 이를 통해 디자인 개념의 진화 과정은 이슈 리더십으로 해석이 가능하다는 사실을 확인하였다. 마지막으로 주로 기업 등의 조직단위를 중심으로 한 미시적 차원에서 연구되어온 이슈 리더십을 거시적 차원으로 확장하기 위해서는 장기적 관점에서의 평가 과정이 필요하다는 사실을 제안하였다.