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영어

Recently, many studies are interested in Business Ecosystem. Only one could be the best in the past. But now we should cooperate each other to win in our fields. We need the strategy of the coevolution for Business Ecosystem. The platform strategy for the management related to Business Ecosystem with SPICE and CPNT is very useful. The previous platform strategies came from the issues of ICT(Information & Communication Technology). But this paper explains that we can make the model of Business Ecosystem in various fields with the platform strategy through the case of Eland China. Eland China expanded ICE to SPICE in China. And it targeted the emerging market with CPNT(Contents, Platform, Network, Terminal) strategy. This can be very useful paper for the corporate that is interested in a emerging market.

한국어

최근 기업생태계 개념의 중요성이 부각되면서 이에 대한 연구가 활발히 진행되고 있다. 과거에는 홀로 잘해도 최고가 될 수 있었다면, 현대는 기업 홀로 잘한다고 해서 경쟁에서 이기던 시대는 지나갔고 함께 성공을 추구해야 한다. 이에 따라 기업은 환경과 함께 공진(Coevolution)하는 기업생태계 시대에 맞는 전략 추구가 필요하다. 본 연구에서는 SPICE와 CPNT를 결합한 십자가형 아키텍처를 활용하여, 기업생태계 경영을 위해서는 플랫폼 전략이 유용함을 설명하고 있다. 종전의 플랫폼 전략은 ICT(Information & Communication Technology) 기업을 중심으로 많이 연구되었다. 반면, 본 연구에서는 패션비지니스로 중국에서 기업생태계를 만들어 간 이랜드차이나의 사례를 통해, 기존의 산업에서도 플랫폼 전략을 적용하여 기업생태계의 성공모형을 만들 수 있다는 것을 보여주고 있다. 이랜드차이나는 중국 시장에서 기업의 영역을 기존의 ICE(Investor, Customer, Employee)를 넘어서 사회(Society)와 파트너(Partner)로 영역을 확장하고, CPNT(Contents, Platform, Network, Terminal) 로 중국 시장을 공략하였다. 연구 결과는 국내기업이 이머징마켓 진출을 위한 전략을 수립할 때 유용한 참고가 될 수 있을 것이다.