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PMO(Project Management Office)는 해당 영역의 프로젝트를 조정된 중앙 통제 방식으로 관리하기 위하여 필요한 다양한 책임을 배정받은 조직, 부서나 주체를 말하며, 프로젝트 관리 지원 기능을 제공 하는 일부터 직접적인 프로젝트 관리에 이르기까지 다양한 책임을 지니고 있다. 본 논문에서는 성공적 인 공공 정보화 사업 완수를 위해 첫째, 공공 부문 PMO의 기능과 역할을 구분하고, 둘째, 미국 프로 젝트 표준규격인 PMBOK(Project Management Body of Knowledge) 관리 지식 영역 프로세스를 적 용해 PMO 제도 도입에 따른 관련 법제도를 비교 연구하고, 셋째, 공공 부문 PMO 도입 여부 결정 기 준을 분석하였다. 연구 결과로 공공 정보화 사업에서 PMO 기능과 역할, PMO 관련 법제도, PMO 도 입 여부 결정 기준에 있어 공공 정보화 사업의 품질을 높이는데 보완되어야 할 영역들이 요구되었다. 향후 본 연구를 통해 공공 정보화 사업의 PMO 제도 도입 시 법적 제도화와 전문성을 제고하여 성공 적인 사업 수행에 도움이 되도록 하고자 한다.