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본 연구에서는 방위사업 중에서 타 무기체계와 구별되는 프로젝트의 복잡성과 독특한 업무 절차로, 프로 젝트관리 기법의 적용이 더디게 진행되고 있는 함정건조 사업에 적합한 PMO의 역할이 무엇인지를 밝혀 내는데 초점을 맞췄다. 공공 사업의 PMO에 대한 선행연구가 많지 않은 상황 속에서 일반적인 PMO 관련 이론과 선행연구를 바탕으로, 함정건조 관련 법규 및 실무자료와 비교하여 함정건조 사업에 적합한 PMO 의 역할을 도출하였다. 함정건조 사업의 PMO는 새로운 영역이기 때문에, 해당 분야의 전문가 및 유경험자 를 패널로 선정하여 델파이 방법론을 통해 그 역할에 대한 합의점을 찾아갔다. 연구 결과에 따르면 전문가 검증과 1, 2차에 걸친 델파이 조사, 그리고 심층 인터뷰를 통해, 최종적으로 함정건조 사업에 적합한 PMO의 역할로 핵심 역할 5개, 중요 역할 14개, 부가적/선택적 역할 6개 등 총 25 개가 도출되었다.