원문정보
초록
한국어
본 연구는 기업에서 사용하는 Application을 통칭하는 EAS(Enterprise Application Software) 프로젝트에서 개발 소일정의 일정 지연 요소를 적시에 판단할 수 있는 기법인 ‘연속적(Continuous Type) 소일정 관리 기법’을 소개하였다. 본 연구의 수행 목적은 ‘연속적(Continuous Type) 소일 정 관리 기법’을 적용하여 개발 및 테스트 공정에서의 일정지연 위험 요소를 적시에 파악하여 대 응함으로써 전체 프로젝트 일정 준수율을 향상 하고자 하는 것이다. 학계에서는 EVM(Earned Value Management), CCPM(Critical Chain Project Management) 등의 많은 연구를 통해 프로젝 트 일정 준수율 향상을 위한 방법을 제안하고 실행해 왔지만, 아직도 프로젝트 일정 준수율은 미 흡한 수준으로 남아 있다. 국/내외에서 다수의 EAS 프로젝트 PM을 수행하면서 전체 프로젝트의 일정 준수 여부를 위협하는 가장 큰 위험 요인으로 관리되어 왔던 것은 개발 및 테스트 공정의 일정관리 준수 여부이다. 본 연구 과정을 통해 EAS 프로젝트에 대한 ‘연속적(Continuous Type) 소일정 관리 기법’의 적용 방법 등을 연구하였고, 실제 프로젝트 사례에 적용하여 결과를 분석하 였다. 분석 사례를 통해 ‘연속적 (Continuous Type) 소일정 관리 기법’의 적용은 개발 공정에서 의 진척 실적 평가 등에 대한 객관적 기준을 제시하였고, 주요 공정의 지연 요소에 대한 조기 인지 및 사전 대응 등의 효과가 나타남을 알 수 있었다.
목차
I. 서론
II. 이론적 고찰
2.1 프로젝트 일정관리 개요
2.2 EVM(Earned Value Management) 기반 진척관리
2.3 CCPM(Critical Chain Project Management)
2.4 기능점수 기반의 소프트웨어사업 대가 기준
III. EAS 프로젝트 개발소일정의 연속적 관리 기법
3.1 연속적 관리(Continuous Type) 기법을 위한 이론적 배경
3.2 연속적 관리(Continuous Type) 기법 적용 방법
3.3 연속적 관리(Continuous Type) 기법 적용 기대효과
3.4 개발 소일정의 연속적 관리 기법 적용 예시
IV. 연속적 관리 기법 적용 사례 분석
4.1 적용 프로젝트 소개
4.2 이산적 관리 방식의 개발 소일정 실적 현황
4.3 연속적 관리 기법이 적용된 개발 소일정 실적 사례
4.4 적용 사례 결과 분석
V. 결론
<참고문헌>