원문정보
피인용수 : 0건 (자료제공 : 네이버학술정보)
초록
한국어
프로젝트라는 일회성의 특성으로 인해 원가를 정확하게 산정하는 것이 여간 어려운 일이 아니다. 그 러나 프로젝트의 범위 즉 모든 일을 파악하고 오직 필요한 일들만을 구별할 수 있다면 문제의 반은 풀 린 것이다. 그러나 예측의 정확성을 기하기 위해선 일들을 세분화하면 할수록 원가의 예측구간(range) 을 좁힐 수 있는 것을 통계학에서 가장 기본이 되는 Central Limit Theorem (중심극한정리)를 적용해 증명해 보고자 한다. 예로는 PMBOK Guide®의 297쪽에 있는 “Range of Project Cost Estimates”의 보 기를 사용하여 WBS elements 들을 세분화해 가면서 원가의 예측 신뢰구간이 좁혀가는 것을 프로젝트 관리의 기본 도구들인 Microsoft Excel와 Palisade-@Risk를 통해 시연한다.
목차
요약
I. 서론
II. 본론
2.1 작업분류체계의 기본개념
2.2 작업분류체계와 삼중제약 관리
2.3 작업분류체계에 대한 중심극한정리 적용
III. 결론
<참고문헌>
I. 서론
II. 본론
2.1 작업분류체계의 기본개념
2.2 작업분류체계와 삼중제약 관리
2.3 작업분류체계에 대한 중심극한정리 적용
III. 결론
<참고문헌>
키워드
저자정보
참고문헌
자료제공 : 네이버학술정보