earticle

Abstract
 I. 서론
 II. 6시그마를 위한 설계의 일반적이론
  1. 일반적인 6시그마를 위한 설계 프로세스의 단계
  2. 수정된 6시그마를 위한 설계 프로세스의 단계
  3. 6시그마를 위한 설계 단계별 추진전략
  4. 6시그마를 위한 설계 전문가 양성 프로그램
 III. 6시그마를 위한 설계단계의 제기법
  1. 상품기획단계의 주요기법
  2. 설계검증단계의 주요기법
  3. 기술검증 최적화를 위한 주요기법
  4. 양산단계의 주요기법
 IV. 제반혁신운동을 활용한 6시그마 설계추진법
  1. 전사적 품질관리, 전사적 품질경영을 활용한 6시그마 설계추진법
  2. 공급사슬관리를 활용한 6시그마 설계추진법
  3. 제조혁신기법을 활용한 6시그마 설계추진법
  4. E-CIMㆍEPIㆍPDM을 활용한 6시그마 설계추진법
  5. ISO 9000, ISO 14000을 활용한 6시그마 설계추진법
  6. 100PPM, BPR를 활용한 6시그마 설계추진법
 V. 6시그마를 위한 설계의 추진방안
  1. 소집단 활동과 프로젝트 관리 시스템
  2. 프로젝트 수행을 위한 추진단계의 모형
  3. 벨트 양성과 운영
  4. 경영층의 리더십 구현 방법
 VI. 결론
 참고문헌