원문정보
초록
영어
South Korea classifies logistics items as Weapons Systems or Forces Support Systems. DAPA is in charge of developing Weapons Systems, and MND and the Armed Forces are responsible for the development of Forces Support Systems. Their different responsibilities allow separate management of requirement institution, acquisition, operation maintenance, etc. While Weapons Systems are backed by research institutions that lead research on them and large firms that participate in their R&D, Forces Support Systems not only lack R&D funds but also relevant support organizations. These lead to limitations compared to Weapons Systems. In addition, Forces Support Systems have insufficient systemic management and regulations and rules. Therefore, to maintain the utmost combat power of our Armed Forces, the concept of TLCSM should be applied to the acquisition of both Weapons Systems and Forces Support Systems. TLCSM signifies the entire process that most efficiently manages the total life cycle process, starting from the initial requirement institution, development, acquisition, and operation maintenance, all the way to the disposal. This study recognizes the overall problems of the acquisition system for Forces Support Systems and suggests measures for establishing an acquisition system that uses the concept of TLCSM and developing it in parallel measure to Weapons Systems.
목차
1. 서론
2. 이론적 고찰
2.1 총수명주기체계관리(TLCSM) 개념
2.2 국방획득의 개념
2.3 국방획득체계의 특징
3. 선진국 국방획득조직의 연구 및 시사점
3.1 미국의 국방획득조직
3.2 영국의 국방획득체계
3.3 프랑스의 국방획득체계
3.4 독일의 국방획득체계
3.5 분석결과 및 시사점
4. 전력지원체계 획득의 문제점
4.1 무기체계 및 전력지원체계의 이원화 개발
4.2 전력지원체계의 특성에 부합하는 획득절차 미흡
4.3 전력지원체계 획득 및 연구개발 조직 미약
4.4 전력지원체계 시험평가 전담조직 미편성
4.5 연구개발 예산 편성의 연계부족
4.6 전력지원체계 획득 관련 법적·제도적 정당성 문제
5. 전력지원체계의 획득 개선방안
5.1 군수품 분류체계 및 소요결정 기준 정립
5.2 전력지원체계의 특성에 부합하는 획득절차 구축
5.3 전력지원체계 소요 및 획득관리 효율화를 위한 조직체계 개선
5.4 연구개발 예산구조 조정 및 획득·운영유지 예산 통합
5.5 전력지원체계 획득 관련 독자적 법령 마련 및 훈령 개정
6. 결론
참고문헌