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영어

This study examines the effects of the metropolitan governance structure and state-local relations on the level of interlocal collaboration (which is captured by aggregate level of interlocal expenditure and interlocal revenue collection) of local governments in 338 MSA areas for the year 2002. The study uses measures of horizontal and vertical dimensions of the metropolitan governance structure to capture the effects of the metropolitan governance structure on the level of interlocal collaboration. The findings indicate that a more fragmented metropolitan structure is associated with higher levels of interlocal collaboration, and local governments in MSAs with higher levels of own source revenue maintain higher levels of interlocal collaboration as well. Furthermore, the findings show that higher levels of state grants to local governments is associated with higher levels of interlocal collaboration. However, while the measures of state centralization and relative state financial responsibility has a positive influence on the level of interlocal expenditure, it is negatively associated with the level of interlocal revenue collection.

한국어

본 연구에서는 미국의 338개 대도시 지역 (MSA)의 2002년 자료를 이용하여 대도시 지역의 거버넌스 구조 (governance structure)가 정부간 지출과 정부간 수입 지표를 이용하여 측정한 정부간 협력 수준에 어떠한 영향을 미치는가를 경험적으로 분석한다. 본 연구에서는 정부간 협력 수준을 분석하기 위하여 수평적 및 수직적 거버넌스 구조를 측정한다. 본 연구결과에 의하면 더 분절화된 거버넌스 구조는 더 높은 수준의 정부간 협력을 유도하였으며, 대도시 지역에서 자체 수입원 비율이 높은 도시는 그렇지 않은 도시보다 정부간 협력 수준이 더 높음을 보여준다. 또한 주정부가 지방정부에게 더 높은 수준의 보조금을 제공할 때, 대도시간 협력이 더 높아짐을 보여준다.