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The Effects of Methodical Project Management on the Performance of Product Development
초록
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급변하고 있는 기술에 대해서 기업이 한정된 자원을 이용해 시장에서 경쟁 우위를 선점하기 위해서는 제품개발 단계에서 부터 체계적이고 안정적인 운영이 필요하다. R&D 프로세스는 제품개발에 대한 기업의 역량과 노하우가 집약된 지적 재산 으로 본 연구에서는 효과적이고 성공적인 R&D 프로세스 관리를 위하여 프로젝트 관리기법을 적용 할 경우 제품개발 성과 에 어떤 영향이 있는지 실증결과를 도출 시키는 것이 연구의 목적이었다. 연구방법으로 프로젝트관리와 R&D 프로세스, 제품개발성과에 대해서 이론적 선행연구를 진행하였고, 이를 바탕으로 연 구모형과 가설을 설계하고 변수를 정의하였다. 다음으로 설정된 가설의 검증을 위한 설문조사를 실시하였다. 그리고 설문조 사의 통계분석을 통해서 R&D 프로세스와 프로젝트 관리 성숙도의 제품개발 성과에 대한 영향도를 검증하여 설정된 가설의 기각. 채택에 대한 결론을 도출시켰다. 본 연구를 통해서 얻게 된 결과는 두 가지로 첫째, 업종에 따라 R&D프로세스와 프로젝트관리 지식영역의 적용 유형은 차이가 있지만 프로젝트의 개념과 프로젝트관리 지식영역 방법론은 R&D 프로세스에 적용할 수 있는 특성을 가지고 있었 다. 둘째, R&D 프로세스와 프로젝트관리 지식영역의 성숙도가 높을수록 제품개발 성과는 높아지고, 두 가지 요소가 동시에 제품개발에 적용되어도 제품개발 성과가 향상된다는 것을 알 수 있었다. 본 연구를 통해서 R&D 프로세스와 프로젝트 관리의 연관성을 학문적, 실증적으로 검증할 수 있는 방법을 정립하게 된 것이 가장 큰 연구의 수확으로 생각된다. 또한 본 연구의 실증결과가 R&D 프로젝트 관리에 대한 추가적인 연구진행시 기초 자료로 사용할 수 있을 것으로 기대한다.
목차
1. 서론
1.1. 연구의 배경
1.2. 연구의 목적
1.3. 연구내용과 범위
2. 이론적 배경
2.1. 프로젝트 관리
2.2. R&D 프로세스
2.3. 제품개발 성과
3. 연구방법론
3.1. 연구모형 및 가설 설정
3.2. 변수의 정의
3.3. 표본자료 대상과 수집방법
3.4. 표본자료 분석방법
4. 분석결과
4.1. 인구통계학 분석
4.2. 신뢰성 검증
4.3 결과분석
4.4 가설검정
5. 결론
5.1 연구결과의 요약
5.2 연구의 시사점과 한계점
참고 문헌