원문정보
초록
영어
Government have taken steps to mitigate the agency problems while contracting with defense firms as well as focusing on improving the Procurement Contract systems. but they didn't have conducted a empirical research on the effects of the Procurement Contracts System for reducing the agency problems. In this study we are examining whether the procurement contract systems are playing an important role in mitigating the effect of the agency problems through the analysis on the relation between cost stickiness and procurement contract types. and then we could suggest direct and empirical evidences on the effects of the control mechanisms . We find strong evidences that cost stickiness asymmetry is positively associated with diverse contract types-Private Contract, Fixed Price Contract. According to the empirical results, we could suppose that Defense firms have selected diverse Cost Strategies in the response to the contract types. First, Defense Firms made a Private Contract mainly are positively associated with cost stickiness. that means the Firms should reduce the direct overhead cost but they didn't. they have to reduce a direct overhead cost properly in response to the decrease Sales Period. Second, Defense Firms made a Fixed Price Contract mainly are positively associated with cost stickiness. that means Government always think that Firms could reduce the cost and improve the process. but they didn't. they reduced a direct labor cost not properly they have to do in response to the decrease Sales Period. Finally, we suggest that Government should control the Direct Overhead Cost when making a Private Contract and strengthen the monitoring the Direct Labor Cost when making a Fixed Price Contract
한국어
정부는 조달계약을 체결시 대리인 문제를 완화하고자 조달계약제도의 개선에 초점을 맞추고 있지만 그 실효 성을 실증적으로 분석한 연구는 미흡하다. 본 연구에서는 대리인 문제를 완화하고자 하는 계약제도가 통제메 커니즘으로서 제 기능을 하고 있는지를 원가의 하방경직성을 통해 분석함으로써 이에 대한 직접적이고 실증 적인 증거를 제시한다. 조달계약 유형에 따라 방위산업체는 다양한 원가전략을 선택하는 것으로 나타났다. 첫째, 계약상대자를 결정 하는 계약방법 중에서 수의계약을 주로 체결하는 방위산업체들은 직접경비를 이용하여 원가를 덜 감소시킴으 로써 하방경직성을 강화하는 원가 전략을 선택하는 것으로 나타났다. 둘째, 계약금액 확정 및 이행관리를 위 한 계약방법 중에서 확정계약을 주로 체결하는 방위산업체들은 직접노무비를 이용하여 원가를 덜 감소시킴으 로써 하방경직성을 강화하는 원가 전략을 선택하는 것으로 나타났다. 따라서 향후 정부에서는 무기체계의 조달계약을 체결할 경우 수의계약을 체결하는 업체의 직접경비에 대해서 , 확정계약을 체결할 경우 직접노무비에 대한 감시를 강화할 필요성이 있다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구
1. 정부조달계약의 대리인 문제
2. 원가의 하방경직성과 대리인 문제
Ⅲ. 연구가설
Ⅳ. 연구 설계
1. 표본 선정 및 자료 수집
2. 실증분석 모형
Ⅴ. 실증분석 결과
1. 기술통계량
2. 회귀분석 결과
Ⅵ. 결론
참고문헌
Abstract