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영어

This paper examines the characteristics of Korean footwear industry and explores the key factors for the improvement of Korean footwear companies' competitiveness. The empirical inferences are composed of qualitative data by questionnaires responded by 160 footwear makers. The findings of this study are as follows: First, leadership, environmental dynamism and organizational culture play an important role for market orientation. Korean footwear companies are needed to develop new leadership and organizational culture which can adopt market environment and improve productivity. Second, market orientation has affected competitive strategy. Thus Korean footwear companies are needed to invest more to the marketing department to be ready for the rapid changes of consumer desire. Third, leadership and organizational culture have directly affected competitive strategy.

한국어

노동집약산업이며 사양산업으로 대표되는 한국의 신발산업에 대한 발전방안을 모색하는 것은 제조업의 발전, 특히 지역경제 활성화라는 과제를 안고 있는 부산 경제의 실로 절실한 문제이다. 그러나 지금까지 여러 가지 대안이 제안되고는 있지만 제조기업에 적합하며 실행가능성 있는 육성방안에 대한 현실적이고 실증적인 연구는 부족한 실정이다. 본 연구는 한국신발산업의 중심인 부산지역 신발제조기업의 경영자 및 관련업계 종사자를 대상으로 기업문화, 사업 환경의 변화에 대한 인식, 경영자의 리더십이 시장지향성과 경쟁전략에 미치는 영향을 조사ㆍ분석하여 효율적인 기업구조의 개선방안을 모색하는데 그 목적이 있다. 분석결과 외부지향문화, 환경의 동태성, 배려적 리더십은 시장지향성의 각 차원인 외부고객지향성, 경재자지향성, 기능 간 상호협조에 정의 영향을 미치는 것으로 조사되었으며, 반대로 내부지향문화와 구조주도적 리더십은 시장지향성에 부의 영향을 주는 것으로 조사되었다. 그리고 시장지향성이 높을수록 시장중심형 경쟁전략을 활용하는 것으로 조사되었다. 마지막으로 외부지향문화와 배려적 리더십은 시장중심형 경쟁전략에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과를 바탕으로 한국 신발산업에 종사하는 기업의 구조적 개선방안을 제시하였다.