earticle

영어

It has been noted that regional development has been on the decline for quite some time. When discussing “region development activities”, the use of the word “activity” seems an overstatement. Debates, reflecting various points of view, on how to revitalize regional development have been going on throughout South Korea. At the center of these debates is “measures for commercial establishment activation.” One argument is that the elimination of vacant shops will add to the attraction of shopping streets. If we consider the fundamental revitalization of regional development, we cannot wait for residents to regain confidence. Owners who are local residents should consider their own needs and propose actions and improvements to add to the attractiveness of the residents. It is necessary that the revitalization of regional development be based on feedback from local residents and that it reflects the characteristics and atmosphere of the area. Citizens depend on administration is the reason why the area does not activate. "Administration makes our town animated" is in the citizens’ consciousness. This can be considered the main cause. Then, the resident themselves took the measure which reconsider their town, with consideration for the future and what is necessary to do now in order to accomplish the goals. This activity would be to mutually strengthen the weak points and take advantage of the strong points of various organizations. Moreover, in order to take this measure continuously, it became clear that the organization which plays a secretariat role is necessary.

일본어

地域活性化が叫ばれるようになって久しい。しかし、地域活性化に対する活動は、言葉ほど機能していない。そのため、全国で様々な立場から地域活性化について議論がなされているが、その中心は｢商業施設活性化対策｣であり、空き店舗を無くすことが地域活性化の魅力アップにつながるという議論になっている。根本的に地域活性化の再生を考えるならば、自信を喪失した住民たちが自信を取り戻すまで待っているのではなく自分たち地域住民が必要とする魅力ある地域を住民らによって提言・行動し、ともに改善していく努力が必要となる。そのためには、地域ごとの特徴・雰囲気を踏まえた上で住民の声を活かした地域活性化が必要である。地域が活性化しない理由として、｢行政が、私たちのまちを活気あるものにしてくれる｣という行政依存が、消費者自身の意識にあることが大きな原因だと考えられる。そこで、住民自らが自分たちのまちを見つめ直し、自分たちのまちの将来を考え、今何をしなければならないのかを考える取組みを行った。この取組みを通じて、各種団体と連携し、お互いの弱みを補いながら強みを活かすための場づくりが必要であることがわかった。また、この取組みを継続的に行うためには、事務局的役割を担う組織が求められることが明らかになった。