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영어

This is a case study on the Korean mobile telecommunications service provider, SKT’s foreign entry into and exit from Mongolia. In this article, the total processes are analyzed how SKT entered into the Mongol mobile telecommunications service industry and how it exited from that. Untill now, Korean telecommunications service providers’ foreign entry processes have been studied from a relatively positive perspective. In this article, the total processes which are ranged from entry to exit are analyzed from a more neutral perspective. A a result of a longterm case study on the SKT’s entry into and exit from the Mongol telecommunications service industry, the importance of the managerial rights in the global strategy is emerged. Lastly, the implications on the global strategy of SKT, even Korean telecommunications service providers are provided.

한국어

본 논문은 한국의 이동통신서비스 업체인 SKT의 몽골 이동통신서비스 산업에의 진입 및 철수에 관한 사례분석이다. 본 논문에서는 SKT가 어떠한 과정을 거쳐서 몽골의 이동통신서비스 산업에 진입하게 되었고 또 나오게 되었는가의 과정을 고찰하였다. 지금까지 비교적 낙관적인 관점에서 우리나라 업체 들의 해외진출과정을 중심으로 연구가 이루어져왔다면, 본 연구에서는 보다 중립적인 관점에서 해외진 출과정부터 해외시장으로부터의 철수과정까지의 전체 과정을 분석하였다. 장기간에 걸쳐 진행된 SKT 의 몽골 이동통신서비스 산업에의 진입과 철수에 관한 사례분석결과 글로벌 전략에서 경영권의 중요 성이 부각되었다. 본 논문의 결론에서는 향후 SKT뿐만 아니라 우리나라 이동통신서비스 업체의 글로 벌전략에 관한 시사점을 제시하였다.