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영어

Information system is a vital component for a long-term survival and growth of a company. Thus, organizations put a lot of effort and investment in developing a more efficient information system that can integrate the entire functions of the organization. As a result, system integration(SI) projects are carried out in many business firms and public organizations, and its importance is increasing.
It is usually assumed that managing projects properly requires a certain amount of experience and knowledge, and the performance of the project management would be affected by the level of knowledge which each organization possesses.
This research investigates the linkage and the relationship between the various areas of project management knowledge and the end results of the SI projects. Survey method was used to find out which area of project management knowledge impacts most on the performance of the projects.
The results show that most knowledge areas have significant impact on the performance of the SI projects and that there are certain knowledge areas being more important for SI projects than others. The findings suggest that top management needs to invest selectively in the knowledge areas in order to improve their project management capability which will in turn enhance the possibility of SI projects being successful.

한국어

현대의 기업 경영에서 정보시스템은 일상적인 업무의 진행뿐만 아니라 장기적인 성장 잠재력과 경쟁력의 확보를 위해 매
우 중요한 역할을 차지하고 있다. 이런 점에서 각 기업들은 효율적이고 통합된 정보시스템 구축을 위해 많은 노력을 기울이
고 있으며, 시스템 통합(SI) 프로젝트가 많이 추진되고 있고 그 중요성도 계속 증가되고 있다.
시스템 통합 작업과 같은 일들은 주로 프로젝트의 형태로 진행이 되며, 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서는 일반적으로 지식과 경험이 필요한 것으로 여겨지고 있다. 따라서 프로젝트의 성과는 각 기업과 조직이 축적한 지식과 경험, 즉 프로젝트 수행능력에 의해 영향을 받는다고 가정할 수 있다. 기업의 프로젝트의 수행능력은 여러 가지로 평가될 수 있으나 일반적으로 기업이 축적한 프로젝트 관리와 관련된 다양한 지식수준을 측정하는 프로젝트관리성숙도 모형을 이용해 평가하는 방법이 널리 사용된다.
본 논문은 기업의 프로젝트관리 지식수준과 프로젝트 성과와의 관계를 파악하기 위하여 시스템 통합(SI) 프로젝트를 대상으로 하여 연구하였다. 프로젝트관리성숙도 모형의 개념을 적용하여 기업의 프로젝트 지식수준과 능력을 평가하였으며 측정도구로는 설문지가 사용되었다. 시스템 통합 프로젝트를 수행해 본 경험이 있는 프로젝트 참여자들을 대상으로 데이터를 수집하여 통계적인 분석을 실시하였다. 연구의 결과에서 프로젝트관리 지식영역 중에 통합관리, 범위관리, 일정관리, 의사소통관리, 리스크관리 분야가 프로젝트 성과에 영향을 미치는 중요한 요소로 파악되었으며, 기업의 프로젝트관리 지식수준과 프로젝트관리성숙도는 밀접한 상관관계를 가지는 것으로 나타났다.