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영어

A space launch vehicle development project, as a typical large complex system development project, is costly and takes a long time. A lot of money and long time are also required for such a newly developed launch vehicle to become more reliable and economical. A mature project management capability as well as high system development technologies is needed to make a success of these projects. A project management system should be established and applied systematically and then improved step by step in order to increase the probability of such a space launch vehicle development project that needs tremendous human and material resources over a long period of time. The project management system should sufficiently meet the internal and external environment of its development organization and perform R&D activities effectively and efficiently.
Now Korea Aerospace Research Institute(KARI) is in charge of development projects of KSLV-I(Korea Space Launch Vehicle-I) or NARO with capability to deliver a 100 kg-class satellite into a Low Earth Orbit(LEO) and succeeding KSLV-II(Korea Space Launch Vehicle II) with capability to put a 1.5 ton-class application satellite into a 600~800km Sun-Synchronous Orbit(SSO) according to Korea National Space Program. In this study, status and practices of project management application for them will be introduced.

한국어

우주발사체 개발사업은 전형적인 대형복합시스템 개발사업으로 막대한 비용과 장기간이 소요되며 이와 같이 새로이 개발된 발사체도 신뢰성과 경제성을 가지는 안정된 발사체로 개선시키기까지 또한 추가적인 상당한 비용과 기간이 필요하다.
이처럼 장기간에 막대한 인적 및 물적 자원이 소요되고 개발 위험도가 큰 우주발사체 개발사업의 성공 확률을 높이기 위해서는 해당 개발 조직의 내·외부 환경에 맞고 연구개발 활동을 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있게 하는 체계적인 프로젝트관리 체계를 수립, 적용하고 단계적으로 개선해나가는 노력이 지속되어야 한다.
본 연구는 한국항공우주연구원이 수행하고 있는 우리나라 첫 우주발사체인 나로호(KSLV-I) 개발사업과 이의 후속사업인 한국형발사체(KSLV-II) 개발사업에서의 프로젝트관리 적용현황을 소개한다.