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영어

This study is about the case study on the importance of continuing consulting at the stage of the growth level of the small venture firm. There are two results of the case study. First, a technology oriented small venture firm has growth as following the stage of growth level of venture firm by Van de Ven et. al.(1984). It is very difficult that korean venture company has growth as following the stage of growth level of venture firm by Van de Ven et al.(1984) because of the difficulty of research method. But the result can support that preposition at this research. Second, it needs continuing consulting group on the each stage of growth level for growth of the venture firm. There are continuing consulting group for case study venture firm during the 7 years at this research. And also it needs life time continuing consulting group for the stable growth.

한국어

본 연구는 우리나라 중소벤처기업의 성장단계에 있어서 지속적이고 연계성이 높은 컨설팅이 중요하다는 점에 초점을 두고 특정 기업에 대해 사례연구를 한 것이다. 본 연구를 통해 두 가지의 발견을 할 수 있었다. 첫째, Van de Ven 등 (1984)이 제시한 벤처기업의 성장단계에 따라 우리나라 기술 집약형 소형 벤처기업도 성장하고 있다는 것을 발견하였다. 우리나라 벤처기업이 구체적으로 어떠한 단계를 거쳐 성장하고 있는지를 밝히기는 어렵다. 횡단적 연구보다 종단적 연구의 어려움 때문에 더욱 그렇다. 그러나 본 연구에서는 단일 기업의 사례연구를 통해 다소의 한계가 있지만 이러한 성장단계를 따르고 있음을 밝혔다. 둘째, 벤처기업의 성장단계에 맞추어 각 단계에 맞는 컨설팅이 이루어짐에 있어서, 각 단계를 연계하여 지속적으로 컨설팅을 할 수 있는 자문 그룹이 필요하다는 것이다. 본 연구에서 살펴본 연구 대상 기업의 경우 창업 초기부터 약 7년이 넘는 기간을 지속적으로 각 단계별로 해당 분야를 자문하는 그룹이 존재하였다. 이는 벤처기업의 경우 부족한 전문가의 공백을 채우기 위해 일시적인 컨설팅 자문이 필요하다기 보다는 해당 벤처기업의 일대기를 같이하는 전문 자문 그룹이 필요하다는 것을 확인할 수 있었다.