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영어

Recently, correctional organizations have been facing various inner and outside changes both such as growing demand for better correctional treatment, the privatization of correctional facilities and the rapid increase of juvenile crimes. Accordingly, there have been growing social demand for improving the level of the correctional organization officers in terms of quality and diversified efforts to maximize the efficiencies of correctional organizations have been strongly emphasized. Therefore, this study aims to examine how group culture which is acknowledged by correctional civil officers influences on their empowerment by analyzing the inherent group culture of correctional organizations empirically. Through this, I tried to find the group culture that gives positive influences on correctional civil officer empowerment and then I intended to contribute in finding ways to promote the desirable group culture of correctional organizations and also to promote correctional civil officer empowerment in the future. Having this critical mind as the background, I chose a competition value model by taking Spreitzer's empowerment as dependant variables and Quinn's empowerment as independent variables and then went on to analyze the connection between the group culture of correctional organizations and correctional civil officer empowerment. As the result of this study, it has been found that the types of group culture that are recognized by correctional civil officers are in the order of rank culture, group culture, development culture and rational culture and also found that group culture is the factor that influences most on the level of the whole empowerment. And next comes development culture and then comes rank culture as the third. Also by analyzing influence in the accordance with empowerment sub-components, I have been able to get the result that group culture and development culture are highly influential but also rank culture is somewhat influential depending on sub-components. Therefore, this study implies that it is necessary to enforce the aspects of group culture and development culture which are relatively more influential than the other ones in correctional organizations, and also it shows that differentiated cultural approach should be taken as per each empowerment sub-component.

한국어

최근 교정 조직은 다양한 교정 처우에 대한 요구 증가, 교정시설의 민영화, 청소년 범죄의 급증 등 다양한 대내·대외적 변화에 직면하고 있다. 이에 교정조직 구성원의 질적 수준 향상에 대한 사회적 요구가 늘어나고 있으며, 교정조직의 효율을 극대화하기 위한 다각적 노력이 강조되고 있다. 따라서 이 연구는 교정조직의 고유한 조직문화를 실증적으로 분석하여, 교정공무원이 인지한 조직문화가 임파워먼트에 어떠한 영향을 미치는 가를 살펴보고자 한다. 이를 통해 교정공무원의 임파워먼트를 높이는데 긍정적인 영향을 미치는 조직문화를 밝혀내어 향후 교정조직의 바람직한 조직문화 및 교정공무원의 임파워먼트를 증진시키기 위한 방안을 모색하는데 기여하고자 하였다. 이러한 문제의식을 바탕으로 종속변인으로 Spreitzer의 임파워먼트, 독립변인으로 Quinn의 경쟁가치모형을 선택하여 교정조직문화와 교정공무원의 임파워먼트 간의 관계를 분석하였다. 연구결과, 교정공무원이 인식하는 조직문화유형은 위계문화, 집단문화, 발전문화, 합리문화 순으로 나타났으며, 집단문화가 전체 임파워먼트의 수준에 가장 큰 영향을 미치는 요인으로 나타났다. 다음으로 발전문화와 위계문화 순으로 영향을 미치는 요인으로 나타났다. 그리고 임파워먼트 하위요소별로 영향력을 분석한 결과 집단문화와 발전문화가 영향력을 보이고 있었으나, 위계문화도 하위요소별도 일정부분 영향을 미친다는 점을 확인할 수 있었다.따라서 이 연구는 상대적으로 영향력이 높은 집단문화와발전문화 측면을 교정조직에서 강화시킬 필요가 있다는 점을 시사하며, 하위 임파워먼트 요소별도 차별화된 문화적 접근필요성이 있다는 점 또한 나타내고 있다.