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영어

This study is a comparatively analyzes innovation tools for developing appropriate business models according to the types of convergence. Firstly, it examines previous studies on the type of convergence, business models, and innovation tools. Based on the understanding of each topic through literature search, it introduces Convergence-Business-Innovation Tools Cube (CBI Cube) model with the concept of developing innovative business models by applying innovation tools under the condition of convergence. In order to quantify (concretize) the concept, we have compared the relative priority of innovation tools for developing business models to find component factors of CBI Cube model through the survey of an expert group by adopting DelPhi method and AHP method. From the result of this study, we expect to be able to make an easier approach to the development of innovative products, services and market as it allows to develop business models of value innovation beyond just benchmarking or simple imitation of existing business models.

한국어

본 연구는 컨버전스 유형별 비즈니스모델 개발을 위한 혁신도구 비교 연구이다. 먼저 문헌고찰을 통하여 컨버전스 유형, 비즈니스 모델, 혁신도구에 대한 기존연구를 학습하고. 이를 근거로 컨버전스 환경 하에서 혁신적 비즈니스모델을 개발하기 위해 혁신도구를 이용한 비즈니스모델 개발 개념인 컨버전스-비즈니스-혁신도구 큐브(CBI Cube)모형을 개발하였다. 이 개념의 구체화를 위해 전문가집단을 대상으로 한 델파이(DelPhi)기법과 AHP기법을 적용하여 CBI Cube 모형의 구성인자를 도출하고 비즈니스모델 개발을 위한 혁신도구의 상대적 우선순위를 비교하였다. 본 연구를 통해 기존 비즈니스모델의 벤치마킹이나 단순 모방의 수준을 넘어 가치혁신형 비즈니스 모델의 개발이 가능하게 되어 혁신 제품·서비스의 개발 및 혁신 시장개발에 보다 쉽게 접근할 수 있게 될 것을 기대한다.