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재해구호 담당공무원들의 인사제도 개선에 관한 연구

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A Study on the Reform of the Personnel Management System of the Disaster Relief Officials

배천직

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초록

영어

Although works of Disaster Relief Officials are important, they are treated like other officials in Korea. They can help victims of natural disaster lots of parts. Even though the important role of these, they are sometimes moved during the occurred natural disaster because of regular internal movement. These internal movement can disturb helps which are needed to the victims. As a result of these internal movement of disaster relief officials, they are exposed to risk and victims too. So, many officials are reluctant to get disaster relief works. In this paper, I have proposed the improved internal movement of disaster relief officials.

한국어

우리나라의 재해구호 담당공무원들은 자연재난이 발생하여 이재민들을 구호해야하 는 중요한 업무를 하고 있음에도 불구하고 일반 공무원들과 같이 대우하고 있으며, 특히 인사이동이 이재민들을 구호해야하는 시기에 발생하여 이재민들을 구호하는데 역행하는 결과가 발생하는 경우도 있다. 이로 인해 재해구호 담당공무원들의 업무과 중과 함께 이재민들의 구호에 많은 어려움을 초래하고 있다. 또한 재해구호 업무는 평상시업무에 부가적으로 가지는 업무로 재해구호 업무에 따른 특별한 대우가 없어 많은 공무원들이 재해구호 담당업무를 꺼리고 있는 것이 현실이다. 이에 따라 본 연 구에서는 재해구호 담당공무원들의 인사제도를 개선함으로서 구호 담당공무원들의 근무 여건을 개선함으로서 재해로부터 발생되는 2차 피해를 막고 재해 피해자들에 대한 즉각적인 구호활동을 통해 지역 주민들의 안전을 보장할 수 있는 계기를 만들 고자 자연 재난대비기간(5.15~10.15) 동안에 인사명령 자제, 재해구호 교육 및 훈련 참가자들에 대한 가점제 부여, 구호업무 수당 지급, 근무평가에 가점제 적용 및 인사 이동후 1년간 유예기간 적용, 전문 교육 실시, 재해구호 관리사(가칭) 자격 제도 신설, 시군구간 인사교류들을 제시하였다.

목차

국문초록
 Ⅰ. 서언
 Ⅱ. 재해구호의 이론적 논의
  1. 재난의 정의
  2. 재해의 정의
  3. 구호의 개념
  4. 재난관리단계
  5. 지방공무원 인사제도
  6. 선행연구 검토
 Ⅲ. 재해구호업무 사례 분석
  1. 재해구호업무 분석
  2. 2002년 태풍 “루사”발생시 대응ㆍ복구단계에서의 재해구호 업무 사례
 Ⅳ. 재해구호 담당공무원들의 인사관리 현황 및 문제점
  1. 인사이동 실태
  2. 열약한 근무여건
 Ⅴ. 재해구호 담당공무원들의 인사제도 개선 방안
  1. 자연 재난대비기간(5.15~10.15) 동안에 인사명령 자제
  2. 재해구호 교육 및 훈련 참가자들에 대한 가점제 부여
  3. 구호업무 수당 지급
  4. 근무평가에 가점제 적용 및 인사이동후 1년간 유예기간 적용
  5. 전문 교육 실시
  6. 재해구호 관리사(가칭) 자격 제도 신설
  7. 시군구간 인사교류 확대
 Ⅵ. 결론
 참고문헌

저자정보

  • 배천직 Chon Jik Bae. 전국재해 구호협회

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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