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영어

This study aims to examine the difference in the effects of knowledge transfer of subsidiaries and administrative performances according to the execution of local R&D with the subjects of local subsidiaries of Korean companies which have advanced into China and also figure out the factors that affect the effects of knowledge transfer. Thereupon, this article uses the data of a grand survey on Korean companies advancing into China which was conducted by the Chinese general headquarter of KOTRA in 2010. This research uses for final analysis the survey data on 241 local subsidiaries excluding the ones that are not proper for this research. The result shows that the administrative performances according to the knowledge transfer between the parent companies and local corporations of Korean companies located in China differ by the implementation of local R&D. In other words, it was shown that subsidiaries which conducted local R&D indicated greater administrative performances than headquarters with an overall local production system, headquarters with an overall local production system compared with additional processing companies, or companies with the same processing. This can figure out the factors affecting the effects of knowledge transfer by proving that subsidiaries improve their administrative performances through local R&D.

한국어

본 연구는 한국기업들의 중국 현지 자회사들을 대상으로 이들의 지식 이전효과와 현지국에서 연구개발(R&D) 활동 실행여부에 따라 경영성과에 차이가 나타나는지를 살펴봄으로써 지식이전효과에 영향을 미치는 요인이 무엇인지를 밝히고자 한다. 이를 위하여 본 연구에서는 코트라 중국 총괄본부가 2010년 실시한 중국 진출 한국계 외자기업을 대상으로 한 그랜드 서베이 자료를 사용하였다. 연구결과 재중 한국계 외자기업의 모기업과 현지 법인간의 지식이전에 따른 경영성과는 현지국에서 연구개발(R&D) 활동을 실행하는지 여부에 따라 차이가 있는 것으로 나타났다. 즉 중국 현지에 본사와 별도의 공정을 배치한 자회사가 본사와 동일한 공정을 배치한 경우보다 현지 연구개발(R&D) 활동을 실행 한 자회사의 경영성과가 더 양호한 것으로 나타났다. 자회사의 현지 연구개발(R&D) 활동이 해당 자회사의 경영성과를 향상시킨다는 것을 밝힘으로써 지식이전효과의 영향요인을 확인하였다.