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영어

This study aims to seek strategies and policies supporting the domestic consulting companies to expand their businesses abroad. Also, this study attempts to derive means to create and implementing overseas expansion-related policies. Establishing overseas expansion strategy includes searching for success factors of overseas expansion, confirming primary tasks needed to improve, finding overseas consulting vision through choosing promising countries by examining specific areas, and how to approach strategies by stages. Advancing strategy includes ①study on the success factors of overseas expansion, ②study on the failure factors of overseas expansion, ③examining the level of attractiveness for overseas market, ④examining available resources of domestic consulting companies, ⑤selecting prospective area/countries, ⑥maintaining overseas consulting vision and primary tasks to perform, ⑦establishing overseas expansion by stages. By organizing overseas expansion strategy progressively and selecting prospective countries through analyzing available resources of domestic consulting industry and overseas consulting trends, this study attempts to draw out 5 government supporting projects for achieving vision as invigorating overseas expasion and searches for the government supporting plan. As a result, 'Professional consulting course' and 'R&D support' projects needs to be developed in connection to the strategy for expanding graduate school of consulting expert being promoted by the SMBA. ‘Supporting segmented local information’ project can be initiated in connection to the production and distribution of a related contents based on complex information book. In case of 'Providing chance for overseas consulting' and 'Active overseas promotion' project, it can be realized in connection to hosting an exhibition of overseas consulting industry. 'Integrated management of information related to overseas consulting companies' project will be backed up by the government in connection to establishing RIS(Regional Information System) for consulting practices.

한국어

본 연구는 고부가가치 지식산업으로서 파급효과 및 선도효과가 매우 큰 컨설팅산업 발전방안의 일환으로 국내 컨설팅 기업의 해외시장 진출을 위한 전략 및 정책지원 방안을 모색하는 데에 목적을 두고 있으며, 국내 컨설팅 업체의 해외진출 가능성에 대한 기초 연구로서 해외진출 전략의 설계 및 정책적 연계지원방안의 도출을 시도하고 있다. 해외진출 전략의 수립은 해외진출 성공요인에 대한 탐색, 중점개선필요항목의 확인, 진출 유망지역 검토에 따른 유망국가 선정, 해외컨설팅의 비전 정립, 단계별 전략의 수립 등을 포함하고 있다. 진출전략에 해당하는 세부 연구는 해외진출 성공요인 및 실패요인에 대한 연구, 해외시장 매력도의 검토, 국내컨설팅사 가용자원의 검토, 진출 유망지역(국가)의 선정, 해외컨설팅 비전 및 중점추진과제 정비, 해외진출 단계별 전략 수립 등 7가지로 구성된다. 즉, 국내컨설팅 업계의 가용자원에 대한 분석 및 해외컨설팅 관련 동향의 분석을 통해 진출 유망국가 선정에 이어 단계별 진출전략을 정비함으로써 해외진출 활성화라는 비전 달성을 위한 정책지원과제들을 도출하고 이에 대한 정책지원방안을 모색하고자 하였다. 연구 결과, ‘컨설팅 전문가 과정’ 및 ‘R&D 지원’ 과제는 현재 중소기업청 차원에서 추진되고 있는 컨설팅 전문대학원 활성화 방안과 연계하여 발전시킬 필요가 있으며, ‘현지정보의 세분화된 제공’ 과제는 편람프레임에 근거한 편람의 제작 및 배포와 연계되어 추진이 가능할 것으로 분석되었다. ‘해외컨설팅 기회의 제공’ 및 ‘적극적인 해외홍보’ 과제의 경우 해외컨설팅 산업대전의 개최 등과 연계하여 실현가능하며, ‘해외컨설팅 업체 관련정보의 통합관리’ 과제는 컨설팅을 위한 지역정보시스템(RIS: Regional Information System) 설치와 연계하여 정부차원에서 지원 가능할 것으로 기대된다.